幣圈是不是賭場？ 是
幣圈是不是到處是坑？ 是
幣圈項目是不是99%會歸零？
不是，99.9%會歸零
…………
這張圖，你看到了什麼？ 認知越高的人
看到的內涵就越多，就越能看透本質
賭狗龍看到的是：大餅萬歲！
正因為是賭場，才能培育出最高效的市場；
正因為處處是坑，才能留下最成熟的投資人
正因為99.9%會歸零，才能在殘酷競爭中讓最優秀的項目脫穎而出。
不成熟，不代表沒機會。 高速成長，帶來任何其他資本市場都無法比擬的超高年化，現在最應該進圈，而不是退圈的時候。
有龍粉問：比特幣好還是乙太坊好？
賭狗龍：和我一起信仰比特幣吧。 幣圈哪來實際應用，都是行銷！！！ 我連乙太坊都不相信，只是用來做T，其他空氣幣就更不用說了。 今年我交易過的幣只有btc.eth.chz（管好自己的手，和管好下麵一樣難）
…………
男人早上起來都有反應 ?
女人也一樣嗎？
Author:BticoinKOL,Source:https://bitcoinkol.com/archives/3433
今天我們繼續講一個比較有潜力的項目，市值7億美金，也算是L2的一個項目，不過他和其他的L2不同的是，他有點像L2中的一個垂直方向，他專攻的是L2的NFT-遊戲領域，他就是Immutable。 Immutable作為從遊戲出身轉而做基礎設施的公司，其願景是支撐所有Web3遊戲的發展，而路徑則是搭建了一個方便交易遊戲NFT資產的L2。 Immutable X是乙太坊的第一個ZK-rollup第2層協定，用於交易和傳輸NFT，具有即時交易確認、零gas費用和巨大的可擴展性，因為它每秒可以容納9000筆交易。 Immutable X在不損害用戶所有權的情况下完成所有這些工作。 該協定由Starkware團隊使用StarEx科技構建。 實際上，StarEx允許在區塊鏈之外（在第2層網絡）執行事務，更新它們，然後將它們證明回主鏈。 現時，Immutable X是ETH二層協定唯一專注於NFT，gamefi的項目，如果乙太坊Ethereum未來在NFT更進一步的話，immutable x是現時最有可能替Ethereum達成目標的二層協定。 現時已有多家遊戲入駐，包括Gods Unchained，Guild of Guardians，Illuvium，以及NFT平臺Veve collectibles。 鏈遊中的Steam，CB、ftx大佬級別集體抱團投資它，可見他在這塊的影響力，其代幣為IMX，主要用於質押、治理和支付費用。 然後我去看了下它的官網，sologan是等待未來的遊戲（提升下一代的web3遊戲），所以他主要就是為了鏈遊而生的平臺。 主要產品如下，有NFT的mint，提供交易市場的網路服務和訂單薄服務，NFT交易的endpoint，區塊鏈數據的API等。 然後還提供底層的基礎設施。 1.產品優點 IMX有2個比較好的優點，一個是，鑄造/轉移NFT不需要手續費，這還有一個是，IMX為開發者提供了REST API介面，開發者不需要寫智慧合約就可以在IMX上部署NFT，而且所有接入了IMX的商城都可以共亯NFT流動性，所以這就非常的方便。 高輸送量的Validium方案 在擴容能力上，IMX選擇了成本更低、輸送量更高的Validium數據可用性方案，實現了效能的進一步提高。 對比Rollup的解決方案，Validium更加適合小額高頻的交易。 對比ZK系列的解放方案，採用Validium模式為IMX的手續費節約了至少10倍。 值得一提的是，IMX也集成了StarkNet，上面我們看到了他的產品清單中也有ZKEVM的產品。 這也新增了IMX產品的更多可能性和擴展性。 這樣IMX將會在StarkNet上提供其產品套件（訂單簿功能、NFT鑄造工具、商城等），也就是用Cairo寫成的智慧合約，在通過IMX套件就可以在StarkNet上實現基礎的NFT鑄造、交易等功能。 有趣的是，IMX建議項目方可以選擇在不同的鏈上實現不同的功能，比如用戶在L1主網進行土地發售，在StarkEx提供服務的IMX上實現頭像（Illuvitars）發售等功能，而質押、交易池則將會部署在StarkNet上。 IMX對於StarkNet的集成開拓了項目方的選擇路徑。 在StarkEx上，IMX提供了低價、標準化的NFT鑄造和交易功能； 而在StarkNet上，則犧牲了低價特性、換取了更高的自由度。 價值稅收的手續費分配 採用Validium鏈下存儲完整交易數據的方案，大大降低了手續費消耗，然後，IMX又包裹了一層手續費分配方案，提供了「鑄造/轉移NFT消耗0手續費」的政策。 IMX希望通過一些有價值的NFT的交易收取稅收來補一些無價值的NFT的流動。 但是我覺得這不是很合理，因為無價值的東西，那麼他肯定不收歡迎，而賣不出去的東西為啥要去補貼他呢？ 任何東西都應該要符合價值理論，這樣才能維持平臺的正常運轉。 共亯訂單簿模式 IMX有一個特色就是它的共亯訂單簿：所有使用了IMX底層科技的項目，即使建造了自己的商城，也可以展示並交易所有在其他商城上架的NFT，相當於通過IMX協定自動聚合了所有NFT流動性。 同時，IMX也提供了自己的商城，其開發的遊戲Gods Unchained就集成了IMX商城。 在IMX生態中，共亯流動性使得賣方在任何一個商城的掛單，都可以被買方在任何一個商城購買，而商城可以為買方或賣方自定義商城稅率。 如下圖所示，不同的商城對買方和賣方分別徵收了1%的稅。 商城類似自由商販，共亯所有貨物，但是可以自定義服務模式。 2.運營生態 如前所述，IMX的初衷是支持Web3遊戲的發展，但其實際功能可以滿足所有NFT項目的發行，也因而成為了「泛NFT」平臺。 從整體規模來看，IMX生態已相當可觀。 從 https://immutascan.io/ 瀏覽器上可以看到日均100萬美元的交易量，如果持續這一體量、且執行2%協定稅收政策，那麼協定日均收入2萬美元，月均收入60萬美元，年均收入是720萬美元。 然後我們對比下同樣是L2的OP，它的90萬美元。 這個對比來看其實他們也是差不多的。 不論是遊戲資產還是純NFT，IMX上的項目都有個共性：單個資產偏小額，如上述排名前15的項目，地板價均在0.002~1.5 ETH之間，不少項目的地板價在0.1 ETH以下。 結合IMX免費鑄造/轉移的特性來看，IMX其實是比較適合「小額高頻」的NFT交易場景，操作手續費便宜、但安全級別不如乙太坊主網或者Rollups，而需要大量卡牌的遊戲如Gods Unchained恰恰是這類場景的一個代表。 3.團隊及融資 Immutable由澳大利亞的一對年輕兄弟聯合創立。 哥哥James Ferguson任CEO，2011~2016年在悉尼大學就讀法學專業，畢業後先後創立三家公司，於2018年開始創辦Immutable。 年輕5歲的Robbie Ferguson也曾就讀於悉尼大學，但由於Immutable的成立而中途輟學，擔任總經理。 CTO Alex Connolly也是他們的同道中人，在悉尼大學就讀時輟學，與Ferguson兄弟一同創辦了Immutable。 目前為止，Immutable已經公佈過5輪融資，累計融資~2.8億美元。 2018年7月，先後公佈兩次融資，均由Continue Capital和Nirvana Capital領投，單筆金額均為240萬美元； 2019年9月，完成1500萬美元的A輪融資，由Galaxy Interactive和Prosus Ventures領投； 2021年9月，完成8200萬澳元的B輪融資，由BITKRAFT Ventures和King River Capital領投； 2022年3月，完成2億美元C輪融資，由淡馬錫領投。 4優勢及挑戰 IMX的特點非常明顯，用一定的數據安全性換取了便捷低價的開發者和用戶體驗，這也造就了其相應的優劣勢。 IMX的免費鑄造/轉移NFT、以及API介面，是其最大的優點，極大地降低了NFT發行門檻。 與此同時，IMX也是乙太坊生態的一部分，通過集成到StarkNet上可以實現和其他智慧合約的可組合性，相對完全獨立的Flow來說更靈活。 這也使得IMX更適合「小額高頻」的羽量級資產，這樣的場景更能發揮Validium模式下高輸送量的優勢，而且對於數據安全性的要求也更低。 反過來，高額資產的擁有者可能不願意冒險在IMX上存儲和交易資產，IMX未必能吸引到高品質的藍籌NFT項目； 而且，如果NFT項目有複雜的Defi互動邏輯，現在的IMX也難以提供技術支援。
加密貨幣投資可能很棘手，許多人發現自己處於虧損狀態。 以下是五個可能阻礙你前進的常見錯誤，以及可以借鑒的真實故事： 1.追逐炒作而不是研究 🔍🚀 – 還記得狗狗幣的狂熱嗎？ 許多人在沒有研究的情況下就跳入市場，結果在炒作平息后損失慘重。 教訓：投資前一定要研究。 炒作會導致錯誤的決定。 2.試圖把握市場時機 🕰️📉 – 即使是像Mike Novogratz這樣經驗豐富的投資者也曾在試圖把握市場時機時虧損。 教訓：幾乎不可能完美預測。 而是專注於長期收益。 3.忽視安全協定 🔐💥 2014 年的 Mt. Gox 駭客攻擊導致投資者損失了 850,000 BTC。 教訓：始終通過雙因素身份驗證和可信賴的平臺優先考慮安全性。 4.過度交易和情緒化決策 😤💔 約翰·邁克菲的衝動交易導致了巨額損失。 教訓：堅持計劃並避免情緒化交易。 過度交易代價高昂。 5.忽視多元化 🌐🔄 Bitconnect 的崩潰讓許多沒有多元化的投資者破產。 教訓：分散您的投資以最大程度地降低風險。結論：加密貨幣的成功需要謹慎、研究和策略。 從這些錯誤中吸取教訓，在市場上做出更明智的舉動。
The Graph區塊鏈的原生代幣Graph（GRT）今天的價值出現了大幅飆升，但原因是什麼？ 首先，GRT的價值與其相關的更大區塊鏈的努力密切相關。 Graph Blockchain Inc.及其子公司正在參與許多激動人心的項目，這些項目可能會在GRT下點燃火焰。 The Graph圖表是做什麼的？ Graph Blockchain提供了一種複雜的管道來查詢區塊鏈和智慧合約的複雜數據，以快速找到有用的數據。 通過為應用程序提供在區塊鏈上輕鬆查找所需資訊的能力，Graph Blockchain使這些應用程序能够提供更多功能。 利用The Graph功能的項目包括Aragon、Decentraland、Uniswap等。 The Graph提供的功能也為其客戶帶來了價值，這反映在與這些項目相關的數位貨幣的各自價值上。 The Graph現時的努力 Graph Blockchain Inc.正在與其子公司合作，以引人注目的管道擴大其視野，該公司已經宣佈了一些有趣的即將到來的項目。 其中一家子公司New World宣佈與巴西足球明星羅納爾迪尼奧合作開展一項合作的不可替代代幣項目，該項目預計將於7月發佈。 The Graph還計畫重新設計預測性Coin Analyser的科技，這是一種AI加密分析工具，該軟件的反覆運算已經在進行中。 預測加密貨幣價值變化的可靠方法，以及與像羅納爾迪尼奧這樣的主要體育名人的合作，可以推動The Graph很快進入市值排名前50的加密貨幣。 最後 隨著最近宣佈Graph Blockchain的努力，GRT的價值正在上升。 隨著公司雄心勃勃地致力於為加密貨幣創建預測方法，以及正在進行的有趣的NFT項目，The Graph可能會看到巨大的勝利或巨大的損失。 如果該公司在其企業中看到成功，為公司、其子公司和整個區塊鏈提供附加值，那麼該代幣可能會在不久的將來進入前50名。
2017年1CO的浪潮，宣稱TPS高達百萬級、“區塊鏈3.0”的EOS累計募資超過40億美元，推動加密行業加速進入大躍進時代。 “EOS超級節點競選”幾乎動員了整個中國加密行業的資源。 曾經高攀不起，如今乏人問津，EOS如今已經從概念引領者淪落為時代的棄兒。 2021年，Solana等VC站臺的新公鏈受到資本推動，成為市場耀眼的藝員，一度被認為是乙太坊最强有力的競爭者。 2022年持續的熊市和FTX倒臺，成為市場唾弃的對象。 它們最熱的時候，似乎什麼都有，包括熱度、資本、概念、生態等，潮水褪去，除了鐮刀掙得盆滿缽滿之外，韭菜們被割的遍體鱗傷。 2022年的大熊市過去，2023年築底階段到來，資本需要新故事，於是迅速扶植了由Meta系成員創立的新公鏈Aptos和Sui，MOVE語言成為新的賣點。 最近的市場APT是“最靚的仔”，又出現了當年Solana生態運作的影子。 無論是EOS、SOL還是APT，它們都沒有解决覈心的問題，也沒有帶來讓市場眼前一亮的創新，但是炒概念，吸引人氣，運作手法都很純熟。 沒辦法，資本市場需要的是敘事，需要的是人氣，資本市場不講對錯、不論是非，只關注利潤，底部收集帶血籌碼，高位煽動人氣套現撤離，只有這一個套路。 加密市場要掙錢，還是得看資本的動態，加密資產現在依然“沒有基本面”，更多的還是在炒空氣，既然都是炒空氣，不如多關注資本佈局的，有人氣，才可能有行情。 不過，EOS和SOL都是大牛市中炒作的，甚至是牛市領頭羊，而APT在熊市中炒作，雖然不知道市場會把它炒到多高，還是要注意下風險，畢竟高位了。
我和大家分享過我觀察到的早期區塊鏈項目的一些特點，以DeFi領域的Uniswap和NFT領域的加密朋克和無聊猿為例回顧了這些項目在早期和後期分別表現出的不同特點和感受。 總的說來，這些項目早期都有一個很明顯的特點：那就是在它們早期，我們是很難看到它們的內在價值的，也很難看到它們有什麼應用場景，更不用說估計它們的潜在市場空間了。 即使我們能够別出心裁地早期預估出它們內在的潜在價值，也很有可能發展到後來，它們展現出的真正讓它們一炮而紅的價值和我們早期預估的完全不一樣。 那麼這是不是說明我們根本無法判斷一個早期項目的價值，根本無法進行加密貨幣投資呢？ 我認為不是，這其中還是有一些有章可循的規律。 我認為最大的一個規律就是它們相比當時同類的產品是否具備創新性是否具備獨特性。 我最早接觸加密朋克是因為首先接觸到加密猫（CryptoKitties），然後再在蒐索相關資訊時發現加密朋克的。 我記得當時就讀過一些文章，比較過加密朋克和加密猫的异同。 這些文章都提到加密朋克是在加密猫之前的大膽探索，它為加密猫的誕生在科技和實現上做了模範，開闢了先例，囙此在技術創新上的意義非常大。 這也是我後來在回憶起這段往事時回憶起來的，不過當時我讀到這些文章時自己沒有意識到這個創新點，所以錯過了買入加密朋克的“原始股”。 Uniswap也是如此，它是在Bancor的基礎上通過進一步優化發展出來的。 它最大的特點就是讓用戶在提供交易對時不需要像Bancor那樣必須擁有Bancor這個加密資產而可以用幾乎每個乙太坊用戶都會有的ETH進行配對，這極大優化了用戶體驗，提高了效率。 看上去這個創新點不大，但是它帶來的作用和影響是深遠的。 這個優化讓它在後來的發展中迅速甩開了Bancor。 這就是這個創新點的價值。 除了創新性以外，我判斷早期項目的價值還有一點就是一個新項目是否解决了業內的一個具體問題。 這裡所謂的業內的具體問題是指是否解决了加密生態中的問題，而不是我們想當然的一定要和實際生活相結合，解决我們在實際生活中的問題。 這一點在DeFi領域表現得尤為突出。 我還是以Uniswap為例。 它解决了我們實際生活中的什麼問題嗎？ 完全沒有。 它解决的是什麼問題？ 它解决的是如何在不經過中心化交易所就能交易各類山寨資產。 這個問題純粹就是加密生態內的問題，它與我們的實際生活沒有任何關係。 如果我們不深入到生態中去觀察、去理解，而是以旁觀者的態度去看它，那我們肯定無法理解它要解决的這個問題。 而要對這類問題有判斷，那就需要我們深入生態中去研究，去探索。 這又回到了我曾經反復提及的一個話題：我們要多實踐，多嘗試、去感受一下各種項目，去體驗一下那些項目社區的氛圍。 只有實踐才能讓我們獲得切身的感受。 “實踐出真知”說的就是這個道理。 我在真正使用Uniswap之前，對它的理解也是相當粗淺的，很多想法和當時的行外人一樣，覺得這個項目沒什麼特點，不理解它要解决的問題。 直到我親自在上面進行了交易，用ETH在第一時間買了一些中心化交易所上沒有的加密資產，我才真正感受到它的便利，乃至於後來我幾乎極少再用中心化交易所，Uniswap成了我在加密世界不可或缺的工具。 囙此，綜上所述，總結一下我認為發現早期項目價值的兩點： 第一是發現項目的創新點。 第二是從生態的角度出發看看項目是不是解决了生態中需要解决的一個問題。 用這兩點來判斷早期項目肯定不能保證找到的項目全部都會成功，但是以我的經驗，它能找到不少好的項目。
很多人都希望說在大跌前我都空倉，在大漲前我都滿倉。 我跟大家說這都是做夢，這都是空想。 你同時懷有這兩種想法一輩子你賺不著大錢。 根據我這些年的經驗，真正賺過大錢的我接觸過的都是有一個主動買套的階段。 當然你倉位要管理好。 給大家一個忠告就是你做股票還是要有一種格局觀：回顧一下你真正炒股賺大錢的就是那麼幾只股，而且是你重倉的而且是你拿住的。 他這段話談了好幾個觀點，幾乎每個觀點我都非常同意並且深有感觸。 我們來逐個分析他表達的幾個觀點： 1、很多人都希望說在大跌前我都空倉，在大漲前我都滿倉。 這樣的思想特別容易在初入市場的投資者腦海中滋生。 這是一種非常典型的投機和賭博的心態。 初入投資市場的投資者，特別癡迷於掙快錢、特別癡迷於XX在XX市場中短時間暴富的故事。 而接下來血的教訓就來自於這種癡迷。 如果不能儘快擺脫這種思想，最終的結局只能是在投資市場血本無歸、退出市場，或者永遠徘徊在“菜鳥”的階段，永遠無法進階成為一個能够持續盈利的投資者。 2、你同時懷有這兩種想法一輩子你賺不著大錢。同時懷有這兩種思想是不是一輩子賺不了大錢，我不敢肯定，但就我的經歷來看，我確實沒有見過哪個懷有這兩種思想的投資者能够持續盈利。 或許有幸運兒能够抓住某次極其偶然的機遇爆發，但很快他的財富會在別的時機迅速消散。 老天爺不會永遠垂青任何僅僅靠機遇爆發的凡人。 3、真正賺過大錢的我接觸過的都是有一個主動買套的階段，當然你倉位要管理好。 我對這個觀點的理解就是在不影響自己生活的前提下利用自己的余錢定投。 無論是股市還是加密市場，我在定投的時候幾乎沒有不買套的。 偶爾在非常幸運的情况下我能够摸到接近底部的位置，但那個時機也是稍縱即逝，是老天爺對我的垂青，實在不是我有那種看盤的本事。 所以我在任何投資市場進行定投時，絕大多數時候，都是主動或者被動地買套——基本上我買入後，接下來面對的就是漫漫長夜的煎熬和跌跌不休的創新低。 就以這次定投來說，老讀者都知道我設定的乙太坊定投價是2500美元，我設定後就開始了定時定投。 這一路下來我都是在持續的買套，幾乎沒有一天解過套。 而所謂的倉位管理在我看來就是要力所能及，不要梭哈，不要押寶，要把風險控制在自己能够承受的範圍內。 4、回顧一下你真正炒股賺大錢的就是那麼幾只股，而且是你重倉的而且是你拿住的。對這句話，我感同身受。 就以剛剛過去的那輪牛市來說，除了比特幣和乙太坊之外，我投資的DeFi和NFT項目加起來接近100個。 但真正給我帶來收益最大的一隻手就能數出來：BTC、ETH、Matic、加密朋克、無聊猿。 在這幾個項目中，BTC、ETH給我帶來收益大的主要原因是我的倉位很重。 它們的漲幅都比不上其它那幾個。 Matic給我帶來收益大是因為我非常幸運地持有一定的倉位並且碰到它的漲幅驚人。 加密朋克給我帶來收益高的主要原因也是因為它的單價高，並且它既享受了以乙太坊計價帶來的漲幅也享受了乙太坊本身漲價帶來的漲幅。 無聊猿則單純是因為它的漲幅太驚人。 現在回想起來，雖然我投資的DeFi主流幣也相當多，每個基本上也都給我帶來了不錯的收益，但實際上它們任何一個帶來的收益都比不了上面這幾個，要麼是因為倉位不够，要麼是因為漲幅比不上。 當然這裡還有一個無法忽視的因素：那就是一定要“拿住”。 這些幣中比特幣、乙太坊和Matic我全部都是從熊市一直拿到牛市才放手—整整熬了將近3年。
FTX倒閉，沒想到受害最嚴重的不是中國大陸，反而是中國臺灣地區，這點就看出了在交易所選擇上對於大陸交易所的不信任，最終導致損失慘重。 臺灣大概是九百五十個人左右，損失在500萬元美元以上的，大概是四比特，整體受害金額可能超過一億五千萬美元，9成是個人受害者/散戶。 大陸地區大概30比特左右，有一比特500萬美元以上損失的受害者。 雷曼破產時，臺灣受害者總數超過五萬人，總金額超過20億美金。 我們猜想這回臺灣的受害者人數可能更多。 此前雷曼清算使用了三年時間，追回了大約三成的資金。 我們預計此次FTX完成破產清算，也可能是需要類似三年的時間，目標也是期望能够追回三成的資金（雖然更加複雜、有難度）。 和其他交易所相比，一些臺灣人更傾向於使用FTX，可能他們認為，FTX屬於唯一頭部非中國大陸（出身）的人創辦的交易所（擔憂個人資訊洩露）。 此外臺灣當地的合作夥伴、大使也進行了非常有效的推廣。 FTX在臺灣的出入金也非常方便，所以導致臺灣在此次FTX暴雷事件中受害者較多。 更重要的一點是，FTX推出了8%利息的美元穩定幣生息產品，在臺灣非常受歡迎。 在臺灣銀行存款利息幾乎為0，房貸、信用貸款的利息也只需要3%左右，囙此導致該產品受到了普遍的歡迎。 甚至有人通過從銀行借貸、再存入FTX進行套利。 如此存在的一個問題是，如果是將幣存在FTX進行理財的用戶，FTX是有使用它進行交易、處理等權力，也寫明可能遭到損失，囙此它們可能在最後的清算中會處在一個不同的層級與位置。 FTX案件現在已經進入美國司法程式，所以對於債權人來說如果想要得到賠償，最好的策略其實就是跟隨美國的司法程式，向法院申請參與破產程式，進行財產分配，這個是我們事務所現時努力的目標。 他們很快可能就會組成一個債權人團，然後會有破產人委員會，形成債務的破產管理人，提出重整計畫書等。 對於臺灣的主管機關而言，FTX它畢竟是一個設在國外的交易所，對於臺灣的投資人而言，他們是自己上網去進行相關的投資或交易，這些交易它其實並不是發生在臺灣，雖然它是跟臺灣的投資人有關，但臺灣的監管部門仍然不太可能後續介入。 即使是美國，它的行政部門都不太可能去干涉法院的運作。 建議臺灣人還是選擇幣安 從種種迹象和事件表明，幣安是世界上做的最好的交易所，沒有唯一。 無論從安全角度和信譽角度，都是世界第一，除此之外，趙長鵬稱幣安合規化花費超10億美元。 幣安這麼多年的歷史，在合規和安全上花費了大量的金錢，怎麼也比其他交易所走的更長遠。 臺灣人，選擇加密貨幣交易所，還是建議選擇幣安。 推薦閱讀：Binance虛擬貨幣注册和交易指南
隨著越來越多的提供商相互競爭，Web3基礎設施競賽愈演愈烈，這表明Web3生態系統的去中心化是健康的。 人們每天都在與MetaMask、Web3遊戲、metaverse和DeFi協定等開源應用程序進行互動，但不會經常停下來思考在後臺發生了什麼以使其全部運行。 如果我們將Web3視為一個蓬勃發展的新城市，節點基礎設施提供商就是使運營成為可能的底層電網。 所有DApp都需要與區塊鏈通信，全節點每天服務於來自DApp的數十億個請求，以讀取和寫入數據到鏈上。 我們需要一個巨大的節點基礎設施來跟上不斷擴展的DApp生態系統並滿足所有請求。 然而，運行節點非常耗費時間和資金，囙此DApp構建者轉向提供者以遠端存取節點。 基礎設施提供商有巨大的金錢激勵來支持盡可能多的這些Web3生態系統，但到目前為止，誰在這場競賽中獲勝？ 中心化問題 為DApp生態系統提供可靠基礎設施的最快方法是讓中心化公司建立一組區塊鏈節點，這些節點通常位於亞馬遜網路服務（AWS）資料中心，並允許開發人員從任何地方訪問它以進行訂閱。 這正是該領域的一些參與者所做的，但它是以集中化為代價的。 這是Web3經濟的一個主要問題，因為它使生態系統容易受到攻擊並受少數强大參與者的擺佈。 考慮到超過80%的乙太坊節點位於美國和德國，三個最大的礦池可能會合起來攻擊51%的網絡。 在許多方面，今天的區塊鏈比我們希望的要集中得多，這與中本聰比特幣（BTC）白皮書中最初提出的精神形成鮮明對比。 如果大型節點供應商串通一氣，Web3將失去它相對於Web2的所有優勢，從抗審查到可信度，而只停留在它的劣勢上，從相對高的費用到低交易輸送量。 不僅如此，對集中式供應商的依賴也為中斷敞開了大門。 例如，Infura中斷實際上迫使加密貨幣交易所和錢包，如Coinbase Wallet、Binance和MetaMask，暫停乙太坊和ERC-20代幣選取，因為它們不能完全依賴他們的節點。 還值得注意的是，作為許多集中式提供商的支柱的亞馬遜過去曾遭受過多次中斷，從而造成了另一層漏洞。 乙太坊的Infura中斷並不是唯一的。 最近，由於網絡上單個節點的硬體故障，乙太坊向乙太坊2.0的遷移受到了7小時的中斷。 這是真正去中心化網絡不必擔心的風險。 去中心化是Web3經濟的一個關鍵原則，而中心化的區塊鏈基礎設施可能會破壞它。 例如，由於缺乏足够的去中心化節點來處理激增的流量，Solana遭受了多次中斷。 這是試圖擴展的區塊鏈協定的常見問題。 而且不僅僅是索拉納。 許多頂級區塊鏈協定都在努力尋找一種擴展和變得更加去中心化的方法。 事實上，雖然像乙太坊和比特幣這樣的大型區塊鏈在去中心化戰爭中保持堅定，但較小的區塊鏈已經輸掉了這場戰鬥，在過度集中的節點提供商手中遭受了51%的攻擊。 例如，2013年6月8日，Feathercoin（FTC）遭受了51%的攻擊。 這意味著單個實體能够控制FTC網絡總處理能力的一半以上。 這使他們能够撤銷已確認的交易，甚至封锁新交易的進行。 在FTC攻擊的同時，該網站也遭受了DDoS攻擊。 這使得用戶難以訪問有關攻擊的資訊或試圖從網絡中獲取資金。 從那以後，FTC就陷入了默默無聞的境地。 它的價格暴跌，不再在任何主要交易所上市。 這種歷史上的集中化歸因於對Web2雲提供商的過度依賴，例如AWS和Infura，迄今為止，它們一直是Web3經濟基礎設施的主要提供商。 但是現在，為了避免集中化和區塊鏈眾所周知的“單點故障”，分散的基礎設施提供商正在獲得大量動力。 這對於Web3生態系統保持健康和去中心化的前景是個好消息。 去中心化基礎設施提供更好的解決方案 值得慶倖的是，最近的創新正在產生一種更加分散的新型供應商。 這些提供商在本地甚至用戶家中運行節點，而不是依賴於集中式雲提供商。 雖然集中式供應商處於領先地位，但分布式供應商正在成為一種極其可行的替代方案。 它們的主要優勢在於它們不會因單點故障而癱瘓，並且在許多情况下可以為全球用戶提供更快的連接。 此外，去中心化節點基礎設施供應商創造了新的經濟體，獨立供應商服務於數據請求並以他們的原生代幣獲得獎勵。 這種新型供應商正在迅速獲得市場份額，甚至可能最終取代現有的Web3基礎設施。 競爭正在升溫 該領域有許多不同的供應商，例如Ankr、Flux和QuickNode，它們正在爭奪市場份額。 這種競爭環境有利於Web3經濟，因為它會帶來創新並壓低價格。 它還確保提供商不斷努力改進他們的服務並為他們的客戶提供最佳體驗。 更重要的是，去中心化的基礎設施競爭導致Web3經濟更加去中心化。 這是一件好事，因為它使經濟更能抵禦攻擊和審查。 過去51%的攻擊應該留在過去，基礎設施提供商分佈在不同的地理區域。 供應商之間的這種競爭對於維持健康和去中心化的生態系統至關重要。 實現Web3的承諾 Web3的承諾不僅僅是建立一個更好的互聯網，而是建立一個更美好的世界。 分散的基礎設施提供商正在為新的互聯網奠定基礎，一個更加公平、安全和抗審查的互聯網。 通過維持現狀，集中式託管服務提供者無法提供真正的創新，並且容易受到審查。 另一方面，去中心化基礎設施提供商被激勵去挑戰極限，並通過民主結構提供盡可能最好的服務，從而確保他們更能抵抗審查和攻擊。
