繼Stepn的幣價和熱度漲服市場後，也帶火了一眾以健身為主題的區塊鏈創業項目，Sweatcoin便是其中一個。 9月13日，OKX、FTX、Kucoin等交易所先後上線Sweatcoin的代幣Sweat，開盤相對公募價格上漲1000%的回報又吸引到市場關注。
Sweatcoin基於Near鏈構建，NEAR基金會對該項目進行了投資，7月28日，Sweatcoin開發商Sweat Economy籌集了1300萬美元，以尋求深化其web3功能。 此次融資由Spartan Capital領投，Electric Capital、OKX Blockdream Ventures、Goodwater Capital和GSR Capital也參與了本輪融資。 9月4日，公募平臺Daomaker推出Sweatcoin公共銷售輪，共200萬美元額度。
成立於2015年，躍居上半年健康類APP下載榜單
Sweatcoin是一個健康和健身應用，產品未結合區塊鏈之前應用內獎勵“sweatcoins”，被稱為“Airmiles for steps”，可以兌換品牌產品、數位服務和慈善捐款。 其開發商為Sweat Economy。 Sweat Economy成立於2015年，其使命為通過鼓勵人們多運動來促進更健康的生活。
現在Sweat Economy專注於結合區塊鏈和Web3的眾多機會為其用戶帶來更多回報，2022年發佈SWEAT和隨附的Sweat錢包應用程序。
據Apptopia報導，在2022年上半年中，健康和健身應用Sweatcoin是現時世界上下載量最高的健康及健身類App，下載量達到3400萬次，這也是該款App首次進入榜單。
根據官方數據，自2022年上半年，Sweatcoin的全球下載量增長了兩倍； 在2022年6月初，其用戶總數達到了1億人。 Sweatcoin數據增量大幅上漲，也可見結合區塊鏈科技新增加密貨幣激勵的措施行之有效。
團隊
根據領英資訊，Oleg Fomenko是Sweatcoin聯合創始人和CPO，自1993年大學畢業後曾在百事可樂、可口可樂、英國電信等多家公司擔任過重要職務，2014年後開始創辦Sweatcoin至今。
Anton Derlyatka是Sweatcoin聯合創始人和CEO，曾為一家專注於未來工作和健身技能的風險投資公司的合夥人，並在銳步、科爾尼和百事可樂擔任高管。
Egor Khlemev是Sweatcoin聯合創始人和CTO，曾聯合創辦多個科技企業。
可以看出構建Sweatcoin之前，團隊成員都有多個創業經歷和高管經驗，並且Sweatcoin創辦至今已有八年，可側面推論團隊的長期主義和對所做事業的熱情。
經濟模型
相比Stepn的雙幣模型，Sweatcoin只有一個代幣為SWEAT，全部為用戶走路健身所鑄造，發行總量為255億枚，團隊已銷毀45億枚，現發行量為210億枚。
其中27.71%歸屬基金會，分四年線性釋放； 25%用於鎖倉空投，2年線性釋放，隨後開始以每日5.25億釋放，此部分釋放週期為2年； 22%歸屬Sweatcoin有限責任公司，鎖倉一年，隨後以3年週期線性釋放； 10.92%歸屬團隊和顧問，鎖倉一年，隨後以3年週期線性釋放； 7.02%歸屬生態系統，上線即全部釋放； 3.33%私募輪，價格為0.014美元，募資1000萬美元，鎖倉一年，3年內線性釋放完畢； 2.68%種子輪，價格為0.012美元，募資669萬美元，鎖倉一年，3年內線性釋放完畢； 1.33%公募輪，價格為0.0071美元，上線釋放35%，第9個月釋放35%，第18個月釋放30%。
團隊為降低通脹，針對用戶走路產出部分設計了鑄造難度，今年為每1000步產出1枚Sweat，2023年為每1000步產出0.33枚，2024年為每1000步產出0.19枚，2027年為每1000步產出0.06枚，2032年為每1000步產出0.02枚。
根據釋放週期，Sweat上線後即釋放20億枚，按Coinmarketcap現價計，流通市值已高達1億美金。 於當前市場環境而言，流通市值偏高。 而且前期流通出的代幣95%是來自用戶走路健身產出，用戶急於套利，更會造成巨大拋壓。
Sweat產出
走路賺幣：現時每1000步可獲得1枚Sweat，每天均有一次為時20分鐘的加倍福利。 據悉，用戶每天前10000步可產生Sweat代幣激勵。 可以通過購買年費或月費會員提升限額，後續也會上線質押Sweat提升限額的功能。
看廣告賺幣：用戶每天可看3次廣告獲得0.1-1000枚數量不等的Sweat代幣。
邀請賺幣：每成功邀請一比特好友可獲得5枚Sweat。
Sweat用途
1.質押
用戶在Sweat Wallet中質押SWEAT可以獲得高回報的收益和解鎖獎勵。 獎勵將分層次，也就是說用戶質押的SWEAT越多，能獲得的獎勵更豐富。 比如爱迪达、亞馬遜和耐克等藍籌品牌的優惠券和折扣、體育賽事和音樂會活動門票、穩定幣（USDT和USDC）。
質押SWEAT也可以解鎖錢包內的特別功能，比如，質押較多SWEAT的用戶可享較低的手續費、提高每天可以步行來賺取SWEAT的限額。 隨著Sweat Wallet應用程式功能的新增，質押SWEAT將變得越來越有價值。
2.NFTs和遊戲
團隊正在Sweat Wallet中構建一款休閒、動態的NFT遊戲，不久後推出。 用戶在玩遊戲時質押SWEAT，遊戲戰鬥的獲勝者可以獲得對手質押的SWEAT。
3.企業或品牌方文宣
協力廠商NFT項目方上架需要向Sweatcoin支付Sweat才能出售NFT； 其他項目方若希望向Sweat社群文宣其代幣或NFT，需要支付Sweat； Sweatcoin和Sweat wallet內的廣告位，需要支付Sweat。
4.運動數據授權
SweatDao賦予個人對自我數據的所有權，據Sweat Economy官方資訊，不會向任何協力廠商洩露用戶的數據隱私，協力廠商也無法訪問到用戶的健康數據。 任何機构想訪問這些數據需要經用戶同意且向用戶支付Sweat。
5.慈善活動
用戶可以發起慈善活動，Sweat Economy會幫助用戶找到對應的捐助企業。 同時，用戶可通過參與活動挑戰，捐贈自己參與捐贈週期內所走路健身賺到的Sweat。 當慈善活動到期後如果達到所需的捐款金額，捐贈者將釋放資金。
盈利模型
1.廣告費：平臺上的品牌、保險公司和醫療保健提供商等企業或者品牌方付費來與Sweatcoin龐大的用戶網絡交流。
2.Sweat Wallet內交易手續費：包括以法幣轉換數位貨幣、數位貨幣交易、購買NFT等。
盈利去向
1.銷毀代幣
Sweatcoin將上文所提到的盈利以特定的比例用於在次級市場上回購並銷毀Sweat代幣，或將其作為質押收益的分配。
2.注入用戶獎勵
部分收益將用來投資在用戶真正想要的獎勵，例如穩定幣、禮品卡和限量活動門票等。
3.建造生態系統
包括研發項目功能、發展用戶社群、拓展企業合作夥伴關係等。
當前大多數X 2 earn項目依賴於後來用戶給相對早期用戶接盤的資金盤模式，用戶的所有行為皆可以歸類為DeFi挖礦，這種模式一波熱度後幾乎不留下任何價值。 而結合前文中Sweatcoin的盈利模型和銷毀模型，我們可以看到Sweatcoin很早就引入了外部的經濟體，形成了收入和支出的閉環，試圖把用戶的價值放大，由用戶的價值驅動Sweatcoin內商業模式的運轉。
產品體驗
其應用在蘋果商店評分4.6分，29萬條評估。 穀歌超五千萬次下載，評分4. 4星，151萬條評估。 現時中國、美國、印尼、巴基斯坦等國家用戶不能使用，可通過google play和apple store海外ID下載使用。
注册管道為郵箱或蘋果ID注册，注册管道簡單，容易被羊毛黨通過邀請獎勵的通路攻擊。 但用戶不需要投入任何的資金去購買NFT，就可以開始運動。
產品語種現時僅支持英文，使用流暢無卡頓，使用流程符合用戶習慣。 據社區用戶回饋，偶爾會出現計步不准的現象，此例較少。
Sweat Wallet
據Sweatcoin官方資訊，用戶已通過Sweat Wallet在四個月內創建了超過1300萬個錢包。 現時錢包功能單一，後續將陸續上線購買、出售、交易、質押、提供流動性等功能。
社區
截至9月14日，Sweat Е conomy推特帳號關注量33萬，Discord用戶數10萬，Sweatcoin推特關注數11.5萬。 Sweat Е conomy現在不再更新，多為轉發Sweatcoin帳號發佈的內容。 Sweatcoin發推評論數、轉發和點贊數相對較高。
現時社區因代幣上線，但參與用戶依然無法領取前期所賺得的代幣而有所怨言，現時未看到官方任何公告，有待官方解决。
現時因為產品使用地區限制等原因，國內用戶下載使用多有不便，但社區甚少有相關的文案或教程協助新人進入。
另外，日收益太低也引起社區不滿。 從產品初衷出發，Sweatcoin是讓更多用戶開始健身，堅持健身，重點並非用戶所分得多少收益。 而且在結合代幣激勵之前，產品本身就已有大量用戶。
後期規劃
現時已推出Sweat Wallet、SWEAT質押和質押獎勵。 今年第四季度上線SWEAT NFTs、法幣購買SWEAT或其他代幣、加入更多質押SWEAT可得的獎勵。 2023年上線SWEAT DAO，實踐共治及投票方案、上線NFT交易平臺、代幣交易平臺、代幣交易平臺的激勵。 2024年將支持創建一個完整的運動經濟、運動大資料分析、支援步行以外其他運動，如用戶通過騎自行車和游泳等也可以獲得收益。
綜上，從項目和產品本身看，Sweatcoin團隊創業經驗豐富且具備長期主義精神，產品上線並投入市場已有8年，用戶可零門檻進入，現時已是最受歡迎的健康與健身應用。 Sweatcoin通過來自企業和品牌方的廣告收入來讓用戶獲得收益和權益，現在從Web2逐步過渡到Web3，其商業模型簡單且閉環，一改當前同類產品“資金盤”的模式。
同時Sweatcoin的附屬產品Sweat錢包當前用戶量已達1300萬，錢包是用戶進入Web3的流量入口，Sweatcoin可通過Sweat Wallet構建更多場景和產品，商業更大化。
從外部所需看，Near作為公鏈其數據一直平平無奇，鏈上可吸引用戶的產品極少。 9月12日消息，NEAR基金會與Caerus Ventures合作推出一支總規模為1億美元的風險投資基金，專注於投資種子輪階段和A輪階段的初創公司，以推動區塊鏈的大規模採用。 隨後Tether宣佈在NEAR網絡上推出USDT。 這足以推演出Near官方對真正能聚集大量用戶和資金的應用的强烈需求。 Sweatcoin作為已有1.1億用戶的產品基於Near鏈鏈改，無論從投資方還是公鏈角度，Near官方理應從各方面給予Sweatcoin最大支持。
從投資角度看，當前需要注意的是Sweatcoin當前一億美金的流通市值過高，需繼續觀察等待。
Sweatcoin基於運動具有價值，用戶數據具有價值，展開了一系列商業化，其發展模式和理念為同板塊項目帶來借鑒學習。
Author:BticoinKOL,Source:https://bitcoinkol.com/archives/2464
