距離比特幣减半週期已過一半，下一次减半是2年後

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  Doge狗狗幣2022年重點放在支付，價格可期！

  近日，狗狗幣基金會發佈了一份“路線圖（Trailmap）”，詳細說明了其未來的發展計畫。這也是狗狗幣基金會8年來首次發佈狗狗幣路線圖。 1.將重新設計Dogecoin. com網站，重新設計的關鍵部分之一將是Dogepedia部分。 2.創建狗狗幣構建塊C庫Libdogecoin，它允許任何人構建符合狗狗幣的產品，而無需擔心加密功能更深層次的細節。 3.創建狗狗幣標準。 狗狗幣標準旨在完整記錄參攷實現（覈心錢包），填補“白皮書”的空白，並為試圖瞭解狗狗幣工作原理的用戶提供檔案，狗狗幣協定將首次以一種可以獨立於覈心錢包的管道來表示。 4.創建開源項目GigaWallet，將提供可以在幾秒鐘內設定的節點/API解決方案，並允許開發人員將狗狗幣交易添加到其平臺。 5.通過提議的狗狗幣金鑰環應用程序和SDK解决社區安全問題，該應用程序將使狗狗幣用戶在與GigaWallet API集成的同時保留對其狗狗幣的保管權，以便移動應用程序可以在不持有金鑰的情况下進行狗狗幣交易，以加速零售商、社交媒體平臺、 遊戲開發商等對狗狗幣的採用。 6.基金會還與V神（Vitalik Buterin）合作，為PoS的“社區質押”版本製定獨特的Doge提案，該提案將允許每個人（而不僅僅是大玩家）參與運行網絡並因其貢獻獲得獎勵，同時通過慈善事業回饋整個社區。 顯然，基金會有意使得狗狗幣成為一種有用的加密貨幣。 路線圖字裡行間都將重點放在了支付上。 2021年，狗狗幣有一個很好的開端，從年初至5月8日峰值，狗狗幣漲幅15000%，但是此後空投佔據了上風。 另外，SHIB的崛起對狗狗幣來說也是一個不小的衝擊。 今年10月，SHIB市值一度超越狗狗幣。 為了贏回投資者，狗狗幣基金會計畫通過一系列開發專案推動其效用。所以，2022年，狗狗幣價值可期！

  24/12/2021

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  區塊鏈能否監管全球？ 市場在假設

  關於全球性監管的想法能否實現呢？ 不確定性很大，上面講到了全球性監管， 首先面臨的問題是如何解决各國對於數位貨幣無法達成共識的問題？ 加密數位貨幣本身就是區塊鏈科技的第一成功應用， 並且是共同誕生的，去中心化的特點導致數位貨幣本身就是無國界、無邊界之分的虛擬交易， 各國的經濟水准對加密數位貨幣的不同態度想要得到轉變， 起碼要各國的經濟水准和金融創新的層次處於同一個階段， 才容易達成共識，但是這基本是不可能的事情。 不然怎麼會讓國際貨幣基金組織曾經呼籲各國， 就對於數位貨幣監管進行合作得不到響應呢，所以這亂象叢生是必然的結果。 我們做個假設，如果各國響應了國際貨幣基金組織的呼籲， 進行了合作，形成了共識，製定了數位貨幣的全球性規則， 讓數位貨幣市場有了規範穩定的流程和標準。 但是新的問題又出現了，數位貨幣有了共識，必然會爆發， 那麼會讓證券等其他的金融市場受到嚴重的衝擊， 也就需要對現有的金融市場的規則和結構進行重新調整， 那麼對於金融市場的監管的管道也需要隨之調整和改變。 這也是個很大的難題。 囙此這假設不可能成立，對於現時的監管，更多的是通過外力進行，屬於外在的監管， 這種監管和發展本身是相衝突的，對於區塊鏈亂象的監管， 有國外的專家教授提出了很好的觀點：加密數位貨幣本身就是和區塊鏈科技共生的， 如果運用區塊鏈科技和數位貨幣的監管結合在一起，通過科技、智慧合約進行監管， 這屬於是從內在的監管，和數位貨幣是站在同一陣營的。 舉個例子容易理解： 你要對一個小孩進行監管，你強制的對他進行一些行為上的改正， 簡單粗暴的說不行或者禁止，對小孩的成長是一種打擊，或者會讓小孩更加的叛逆。 但是，如果你和小孩一起做朋友，運用小孩的性格特點興趣愛好作為引導性的指導， 在這個過程中既能起到監管監控的作用，又能更好的幫助其成長，最後還能讓監管更加的簡單高效。

  25/12/2021

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• 這篇文章教你炒幣：何時買入，何時賣出？

  炒幣的關鍵在擇時，何時買入，何時賣出。 炒幣的訣竅歸納成兩句話：虧損無限小，利潤隨它跑。 這句話的意思是發現代幣的走勢情况不太對，立即止損，把損失縮小到越小越好。 一旦有了利潤，就必須保持耐心，讓小利潤變成大利潤。 選買點的第一要務：選擇止損點 買代幣的三個依據：價值分析、技術分析以及市場週期。 有些人買代幣只看價值分析，即研究專案本身的價值，不看其他，例如巴菲特。 有些人只只看技術分析，認為市場對該代幣的看法盡數表現在股價及其成交量的變化之上。 大多數的交易員屬於第二類。 代幣的價格反映的是未來公司前景。 更合適的方法是用價值分析選代幣。 找到代幣後的操作主要依靠技術分析。 然後本著虧錢時虧小錢，賺錢時賺大錢，及時止損。 想像你是大戶，會怎麼調動公眾的心理？ 大戶的花招其實也很簡單。 他們想買進的時候，要麼靜悄悄地。 要麼就想法引發福斯的恐慌性拋售，前者你會發現交易量新增，但不明顯，價格慢慢地一步步升高。 後者便是搞一些大家公認的好賣點。 大戶想賣的時候，要麼先買進，造成價格狂升，引發福斯的貪念去抬轎子，要麼就搞一些公認的好買點。 找幣價波動臨界點的過程就是學習炒幣的過程，需要不斷發現適合自己個性及風險承受力的臨界點。 何時賣股票的考慮可以分為兩部分：第一是怎麼選擇止盈點； 第二是有了利潤之後怎麼選擇合適的賣點獲利。 代幣的頭和尾都是很難抓到的，交易者應該學習怎麼抓中間70%的波幅。 不要試圖尋找股票的最高點，你永遠不知道股票會昇多高。 决定何時賣出比决定何時買入更為困難，虧的時候希望回本，賺的時候想要賺更多，思想在不斷鬥爭。 對於剛學習炒幣的新手來說，常有不賺不賣的心態是極其要不得的。 帶著這樣的心態，失敗的命運也就差不多註定了。 要决定何時賣出代幣，最簡單的方式就是問自己，我願意在此時買入這個代幣嗎？ 如果答案是否定的，就可以考慮賣掉這只股票。 注意危險信號。 隨著經驗的新增，你會慢慢產生這是該賣的時候了的感覺，不要忽略這種的直覺，相信自己。 保本第一，在任何情况下，幣價跌出了買入點，你應該考慮定個止損點。 賺錢的先決條件是不虧錢。 10塊漲到12塊時，應該比賣點在10之上，比如11。 做趨勢的人多數死在了震盪裏； 做盤整的人多數死在了趨勢裏； 做短線的人多數死在了暴拉裡； 有方法的人多數死在了執行裏； 靠主觀的人多數死在了感覺裏；， 沒有方法的人多數死在了亂做裏。 請對號入住。 何時買賣代幣其實只是炒幣的一部分。 承擔多少風險，如何進行資產配寘都是需要考慮的課題，炒幣其實是一個系統工程。

  KOL意見 22/08/2023

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• KOL意見

  比特幣挖礦機浪費那麼多電能够產生什麼對人類有用的東西？

  當神秘的、可能不存在的中本聰在2009年鑄造世界上第一個加密貨幣時，計畫是創建一個去中心化的支付平臺，這將徹底改變我們買賣一切的管道。 根據Nakamoto的創始白皮書，比特幣的意義在於實現即時、無國界的交易，而無需當今存在的高額費用或外匯障礙。 十年過去了，不可否認的是，比特幣已經成為主流，但可能並不像中本聰想像的那樣。 加密貨幣並沒有促進日常交易，而是大體上成為投機資產，一種數位黃金，吸引了相信自己能够在未來轉售所持資產以獲取巨額利潤的投資者。 比特幣淘金熱帶來了一個問題：大量的電力消耗。 如果比特幣是一個國家，它將在全球能源使用量排名前30比特。 根據Digiconomist的比特幣能源消耗指數，這大致足以為擁有數千萬人口的國家提供電力，這些國家的環境負擔估計為34兆或更多。 當然，就環境負擔而言，比特幣在加密貨幣中並不是獨一無二的，但其高知名度和獨特的低效率交易審批系統使其成為一個容易的替罪羊。 與此同時，作為其基礎的區塊鏈科技可能是實現更環保未來的關鍵。 為什麼比特幣消耗這麼多能源？ 從概念上講，比特幣似乎不需要大量電力。 您所要做的就是點擊或點擊您的智能手機來買賣加密貨幣。 幾十年來，我們的電子網絡對其他類型的數位交易也有同樣的作用。 但正是比特幣的去中心化結構推動了其巨大的碳排放足迹。 這是因為為了驗證交易，比特幣需要電腦來解决越來越複雜的數學問題。 這種工作量證明共識機制比在集中式網絡上驗證交易更加耗能。 安永全球區塊鏈負責人Paul Brody表示：“就比特幣而言，這是通過讓許多不同的競爭對手都進行競賽來完成的，以查看他們能够多快地打包交易並解决一個小數學問題。” 最快的電腦不僅可以驗證交易，還可以通過比特幣支付的形式獲得小額獎勵。 在比特幣的早期，這個過程並沒有消耗能供一個國家的電量。 但加密貨幣科技的固有特性是，隨著越來越多的人競相解决數學難題，數學難題變得越來越難——隨著越來越多的人試圖購買比特幣，這種動態只會加速。 為了解决這個問題，越來越多的專用電腦（稱為礦機）正在加入競爭，為生態系統注入大量計算和電能，以爭取成為第一個解决比特幣數學難題並獲得相關獎品的人。 這意味著即使可能有數十萬臺電腦競相解决同一個問題，但最終只有一臺能够獲得比特幣酬金。 “當然，這是一種浪費，因為所有工作的機器中有99.99%只是因為沒有贏得比賽而放弃了結果，”布羅迪說。 雖然這個過程產生了公平和安全的結果，但它也產生了大量的碳排放。 布羅迪說：“我非常懷疑（無論是誰創立了）比特幣在未來會取得如此巨大的成功，囙此，我們正在談論的巨大力量。” 這個過程也需要大量時間：每筆比特幣交易需要10分鐘以上。 其他數位交易，例如由Visa提供支援的交易，只需不到一秒的時間，並且使用大約1/500000的能量，因為它們依賴於中央機构來驗證交易。 比特幣的能源問題可以做些什麼？ 解决比特幣近乎大陸規模的能源消耗問題並不需要回到中心化系統，比如Visa的網絡——畢竟，比特幣的覈心承諾是消除卡網絡等中間商及其對金融的集中權力。 相反，比特幣的擁護者有很多選擇。 改用可再生能源 現時，估計有39%的工作量證明採礦是使用可再生能源進行的。 囙此，對於比特幣來說，通往綠色未來的最明顯途徑可能就是提高這一數位。 已經出現了無數的初創公司來解决這一差距，每家公司都瞄準了為比特幣帶來更環保能源的新方法。 以香港的LiquidStack為例，它旨在更有效地降低採礦設備的溫度，或者以冰島的Genesis Mining為例，它專門使用可再生能源。 然而，這些解決方案未能解决即使注入比特幣工業園區的所有能源都是綠色的，但在大規模上，其工作量證明驗證科技本質上是浪費的。 向權益證明系統過渡 eToro加密貨幣市場分析師西蒙彼得斯說，加密貨幣可以從工作證明轉變為股權證明，這不需要同樣的瘋狂衝刺來解决複雜的難題。 簡而言之，股權證明要求網絡參與者將少量加密貨幣輸入彩票，以便有機會驗證交易。 這種想法是，如果您將一定數量的價值作為抵押品，您就不太可能準予會使貨幣貶值並花費您股份的欺詐性交易。 因為權益證明系統消除了競爭性計算元素，“它節省了能源並允許PoS中的每臺機器一次處理一個問題，而不是PoW系統，其中一組機器急於解决相同的問題問題（從而浪費能源），”彼得斯說。 乙太坊，為乙太幣和大多數NFT提供動力的區塊鏈系統，正在從工作量證明轉換為權益證明。 這將大大减少基於乙太坊的加密貨幣和區塊鏈的能源消耗，估計减少99.5%。 擁抱預挖礦 為了避免快速解决數學問題以賺取數位硬幣所涉及的浪費計算，一些加密貨幣引入了預挖，該系統在功能上與法定貨幣或股票非常相似。 中央機构，如美國政府（以美元為例）或公司（以股票為例），創建一定數量的項目，然後根據世界上正在發生的事情小心地將其釋放到經濟中或他們的生意。 預挖加密貨幣的工作方式相同。 “像XRP [也普遍稱為Ripple]等其他幾個加密資產根本沒有被開採，而是通過算灋生成，”彼得斯說。 “這消除了對專用高速採礦設備的需求。” 在這些系統中，交易在被添加到貨幣的區塊鏈記錄之前仍然由去中心化的驗證者網絡進行驗證，但是參與交易的人可能需要支付少量的交易費用來補償驗證者自貨幣系統以來的努力本身並不總是獎勵他們。 在XRP的情况下，這筆費用現時只是一美分的一小部分。 將比特幣轉換為權益證明或預挖系統並不容易：要從根本上改變比特幣協定，必須說服大多數礦工同意新系統，當數十億美元處於危險之中時，這是一個艱難的問題現有系統工作，如果緩慢且電力效率低下。 上一次發生如此大規模的變化時，礦工並未普遍接受，導致所謂的“硬分叉”創建了一種名為比特幣現金的單獨加密貨幣，該加密貨幣後來硬分叉成比特幣SV等。 引入碳信用額或費用 碳信用代表政府準予的公司向環境排放一定量碳排放的能力。 它們通常被證券化，這意味著它們可以被不需要產生大量排放的公司交易給其他需要排放的公司。 這會激勵公司生產低於其配額的產品，並懲罰那些超過配額的公司。 對於一家加密礦業公司，這可能意味著它從另一家公司購買碳信用額度，以幫助抵消其產生的排放量或轉向更環保的能源，以便通過出售其信用額度獲得利潤。 Baker Botts環境、安全和事件響應部門主席Scott Janoe說：“這些方法在《清潔空氣法案》等各種計畫下是一種行之有效的方法，可實現產品的淨零排放。” “所以我會看到將信貸產品用於比特幣挖礦和交易以抵消這些排放的趨勢。” 布羅迪同樣預見到消費者能够支付費用來抵消他們的加密貨幣排放。 “我預計未來將有可能同時在乙太坊等網絡上支付交易處理費以及碳抵消費用，就像您在乘飛機旅行時可以選擇一樣，”他說。 區塊鏈的環境未來 根據Digiconomist的數據，除了環境影響之外，現時電力成本估計每年消耗比特幣採礦業28%的盈利能力。 然而，通過更有效地創造數位硬幣，礦工不僅會新增他們的盈利能力，而且還可能使比特幣的真正革命性方面——區塊鏈更有可能成為主流。 布羅迪說，將類似於公共分類賬的區塊鏈科技集成到經濟生活的每一個縫隙中，可以降低許多企業的碳足迹。 “例如，我相信智慧合約（如乙太坊啟用的合約）將允許公司通過自動檢查以確保採購訂單符合條款和條件，從而實現其大部分複雜支付和業務流程系統的自動化。契约，”他說。 這可能使公司减少需要通勤到辦公室處理訂單的員工數量，從而减少與運輸相關的碳排放。 儘管我們可能不知道未來幾年區塊鏈科技的全部潜在綠色應用，但已經有人談論使用它來解决重大問題，例如幫助公司更好地記錄碳排放，甚至在真正的元移動中，使用區塊鏈驅動碳信用邁向碳中和的未來。

  08/05/2022

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• KOL意見

  對加密貨幣交易友好的銀行有哪些？

  加密貨幣友好銀行是支持加密貨幣的金融機構。 這些銀行提供數位資產交易服務，使用戶能够為傳統法定貨幣（包括美元、歐元和英鎊）買賣領先的加密貨幣。 這些銀行中的大多數還為其客戶提供加密貨幣錢包服務，使他們能够存儲和保護他們的數位資。 摩根大通（JP Morgan Chase） 摩根大通是全球最大、最成功的銀行之一，它邁出了革命性的一步，成為第一家使用區塊鏈科技設計自己的加密貨幣（JPM Coin）進行國際支付的美國銀行。 該銀行還成立了以Onyx區塊鏈為重點的部門，以推動數位資產的進一步採用。 花旗集團 花旗集團是全球最大的銀行之一，提供一系列服務，讓客戶可以購買、交易和存儲比特幣、乙太坊等加密貨幣。 該銀行不斷探索使用區塊鏈科技的新方法，為客戶提供創新的解決方案和產品它的客戶。 高盛 美國領先的投資銀行高盛（Goldman Sachs）在2019年推出了多項與加密貨幣相關的服務，例如比特幣交易櫃檯，此後一直在為其客戶新增更多數位資產產品。 該銀行還為基於區塊鏈的交易創建了各種基礎設施工具，使其成為加密友好銀行業的領導者。 巴克萊 英國跨國銀行和金融服務公司巴克萊銀行自2017年以來一直涉足加密貨幣，當時它成為第一家接受比特幣支付的歐洲主要銀行。 該銀行還推出了一個區塊鏈平臺，使客戶能够更安全、更快速地進行交易。 渣打銀行 另一家英國跨國銀行和金融服務公司渣打銀行為客戶提供購買、出售、存儲和轉換比特幣等各種數位資產的機會。 該銀行還提供了一個集成平臺，可幫助企業在傳統帳戶的同時安全地管理數位貨幣。 瑞銀集團股份有限公司 瑞士跨國投資銀行和金融服務公司UBS Group AG正在積極探索將區塊鏈科技用於其銀行服務的方法。 該銀行推出了各種舉措，例如瑞銀加密貨幣交易臺，以促進數位資產交易和安全交易。 ING ING是一家總部位於阿姆斯特丹的荷蘭全球金融機構，它開發了ING Coin以幫助其客戶使用數位貨幣安全地購買商品和服務。 該銀行還提供了一個平臺，允許企業在不需要傳統銀行服務的情况下進行轉帳。 滙豐銀行 滙豐銀行是全球最大的銀行之一，自2017年以來一直涉足加密貨幣，當時它成為第一家接受比特幣支付的歐洲銀行。 該銀行此後開發了一個平臺，允許客戶更安全地使用數位資產進行交易和交易。 法國巴黎銀行 法國巴黎銀行（BNP Paribas）是一家法國跨國銀行和金融服務公司，提供一個集成平臺，使客戶能够購買、出售、存儲和轉換各種加密貨幣，例如比特幣。 該銀行還幫助企業使用區塊鏈科技進行安全快速的交易。 富國銀行（Wells Fargo） 富國銀行是美國最大的銀行之一，一直在積極為其銀行服務探索區塊鏈科技。 該銀行還在研究如何通過創建一個數位資產平臺來交易比特幣等數位資產，從而將加密貨幣用作其客戶的投資選擇。

  11/09/2023

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• 乙太坊合併的機遇和挑戰

  最近的加密資產行業除了萎靡不振的行情，似乎也並沒有太多的話題了，稍微能引起大家關注的恐怕就只剩下乙太坊的“合併”。 所謂乙太坊的“合併”就是乙太坊的共識機制由POW轉向POS。 這是乙太坊走向2.0的重要一步。 乙太坊由POW轉向POS一直以來都是以V神為首的乙太坊覈心開發團隊積極推動的事，在V神看來，這種轉變主要將改善兩方面的問題：一是解决POW能耗的問題，二是解决硬體廠商對挖礦的壟斷問題，讓乙太坊挖礦避免重蹈比特幣的覆轍，走向更進一步的去中心化。 關於這兩點，業內一直有非常激烈的爭論，是非對錯恐怕絕非幾篇文章就能探討清楚，但無論如何，乙太坊由POW轉向POS是一定會發生的。 現時“合併”已經在測試網成功部署運行了，我相信接下來隨著測試的進一步深入展開，如果沒有大的問題，乙太坊主網的合併也將很快實現。 這個轉變說起來簡單，但是在執行上卻有很多問題要解决，其中最大的就是關於礦工的利益問題。 當乙太坊全面轉為POS以後，挖礦對硬體的要求將大為降低。 這意味著未來如果還用現在的顯卡挖礦，在成本上是不划算的，所以這就直接影響了現有礦工的利益。 那麼對現有的顯卡礦工而言，恐怕有一部分會轉型到其它的幣種去挖礦。 有朋友提到這會不會逼使一部分礦工分叉乙太坊？ 在我看來即便可能，這對乙太坊的影響也不會太大； 其次這種可能性也非常小。 在2016年，由於The DAO事件的打擊，乙太坊被迫分叉過一次。 但在分叉後，只有V神站隊的那條鏈（也就是我們今天的ETH）得到了蓬勃發展，而真正的乙太坊原鏈（ETC）卻逐漸萎靡了。 所以這次即便再出現分叉，我相信V神肯定會站隊POS那條鏈，囙此大概率只有POS那條鏈才有希望。 此外，關於礦工利益受損的事，這不是第一次。 去年乙太坊實施EIP-1559改變交易手續費模式、引入燃燒機制時，很多礦工就明確表示了反對，因為EIP-1559影響了礦工的利益。 但在乙太坊覈心團隊的堅持下，事後礦工還是接受了事實。 所以整體看來，我認為“合併”對乙太坊的長期發展影響並不大。 如果真的在這個過程中出現某些意外導致乙太坊大跌，我反倒覺得那是個絕佳的機會。 對散戶而言，乙太坊由POW轉向POS，反而提供了參與挖礦的機會。 在POW機制下，小散想參與乙太坊的挖礦，只能買礦機或者通過一些代理購買算力。 但是由於國家的禁令，現時想通過這樣的管道參與已經很難。 但是在POS機制下，小散如果想參與乙太坊挖礦，可以採用參與“礦池”的管道，將自己的ETH交給專業精、信譽好的大機构，直接在網上操作、轉帳乙太坊就可以了。 通過這種管道參與乙太坊挖礦，大概年收益率在2%~3%之間，或者稍微再高一點。 這裡有一個乙太坊官網羅列的當下比較知名的礦池清單，僅供大家參攷：

  KOL意見 11/06/2022

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• Opportunities for individual investors in cryptocurrency markets

  I once wrote in the article that some projects that Dafeng Investment did not like or care about may grow into unicorns in some subdivided fields through the rapid rise and explosion of the community. Because Dafeng Investment doesn’t care about these projects, it gives retail investors the opportunity to seize these projects, and also gives retail investors the opportunity to obtain rich returns in the crypto world. But for ordinary retail investors, how can we quickly seize these projects and seize the opportunity of their rise? I once talked…

  KOL意見 17/10/2022

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  BNB幣解讀以及CZ的成長經歷

  今天來講下市值第三的幣，BNB把，BNB就是幣安發的平臺幣。 幣安就是現時華人趙長鵬發創辦的數位貨幣交易所，現時應該體量最大的交易所了，註冊用戶應該是有1.2億。 而BNB就是幣安發的平臺幣，現時市值應該是第三、第四左右，牛市的時候第三，現在熊市第四，僅次於USDT。 BNB鏈全稱叫幣安智慧鏈，也是EVM的，說白了就是拿乙太坊的那套改了一改，所以看他們的github上的程式碼提交也不是很頻繁。 但是因為幣安的運作，還是挺厲害的，現時在BSCscan上，可以看到他們的交易量已經突破38億筆交易（2023年1月），鏈上超過1200個。 要知道乙太坊的總交易量才12億筆，但是乙太坊的鏈上應用是現時最多的，現時查到的數據是大概3000個（這還是2022年9月份的數據）。 在說說BNB鏈的效能，現時BNB的TPS大概在35、36左右，而乙太坊的TPS只有11，所以幣安鏈的在效能上應該是有優化的，而且BNB鏈上的GAS費是5Gwei，大概0.03美金，乙太坊經過升級後，GAS費大概是0.4美金，所以也是有個10倍的優化。 然後在看下當年的BNB在發佈時候的白皮書，這個白皮書應該是在2017年發佈的，白皮書中說道幣安平臺的效能，就是訂單處理速度高達140萬單/秒，而且可以支持超過線上用戶數量2000萬的穩定流暢的運行，這點確實很牛，因為在2017年的時候，幣安那時候團隊還在上海，人數應該也不是很多， 我估計在100-200人左右，這樣一個團隊，能做到千萬級的併發，那確實是很厲害了。 在白皮書中說了幣安的盈利模式，當時只寫了4種，有交易手續費，提現手續費，資產上線費，和杠杆手續費。 當然現在的體量來看，這幾種就已經夠了，簡直是一個印鈔機。 後面說了代幣發行的規則。 當時幣安推出的代幣叫Binance Coin，簡稱BNC，發行總量2億個，且永不增發。 ICO的標準是公開發售50%，團隊持有40%，10%用於天使投資。 按照這個比例的話，其實團隊拿的太多了，如果放在現在的任何一個項目，這樣的團隊比例，太不合適了，純割韭菜盤。 但是我剛查了下地址，幣安現時還是持幣了30%，也就是說即使暴漲了將近2000倍（當時開盤價應該是0.15美金），趙長鵬並沒有把自己的幣賣掉，還是在持有的，說明什麼。 第一，這說明他是非常看好自己的這個幣的，而且非常珍惜，當然了幣安交易所賺的錢已經够養活他們團隊了，他也沒有靠賣幣為生，他沒有靠賣這個幣來割大家韭菜。 第二，說明趙長鵬是要臉面的，你看每次市場的大跌，bnb幣跌的都沒有那麼厲害，本輪牛市你看，bnb最高690，最低到了180，跌幅75%，你要知道其他幣的話，早就90%沒有了，而且他到了180很快就反彈到了將近300左右，說明他們在控盤，他不想讓bnb跌的太猛，你想你一個幣一波熊市跌幅95%， 別人會怎麼看你。 第三，他有比較厲害的控盤團隊，這在第二點上也說明了，bnb在熊市跌幅沒那麼誇張，但在牛市漲幅還是可以的，比如上輪牛市最高到了690，你要知道在2020年的時候，BNB才只有十幾美金。 接著白皮書中說了BNC的價值和回購機制。 首先，你有BNC也就是現在的BNB的話，你可以抵扣平臺交易手續費，而且有優惠，第一年有50%的折扣，然後每年遞減。 回購機制的話，就是幣安會在每個季度把當季的淨利潤的20%來回購BNC，並且回購的BNC直接銷毀，回購記錄會在官網公佈，直到銷毀總量1個億。 也就是說幣安要銷毀將近1個億的BNB，我查看了下銷毀地址，現時總共銷毀了4400萬了，2022年的第三和第四季度銷毀了200萬個。 但是這裡有點問題，就是趙長鵬後面修改了白皮書，就是幣安不是回購BNB來消費，而是直接將團隊自己持有的BNB來進行銷毀。 所以後面很多人就說趙這波操作不是很好，割韭菜什麼的，但BNB的總數確實是在减少的，通縮的機制，就會讓BNB漲啊，對吧。 最後白皮書介紹了團隊，這裡還是比較有意思的，我們來看一看趙長鵬的履歷，CZ就是趙長鵬的簡稱，他是上海比捷科技的創始人，該公司與2015年創辦。 我查了下該公司還在續存，但是已經沒有實際運行了，參保人數為0，然後法人也換成了陳光英。 白皮書中說公司創建的第一年，比捷收入3610萬人民幣。 然後當ICO成功後，CZ將退出比捷公司的日常運營，全力發展幣安。 CZ也是OKcoin的聯合創始人和CTO，在任職期間，他不僅管理科技團隊，還負責國際市場。 在OK之前，CZ是Blockchain.info的技術總監。 在2005年-2013年的時候，cz聯合創辦了上海富訊資訊技術有限公司，也是給各大銀行做交易系統的。 在這之前2001年-2005年，CZ在彭博社擔任技術總監，帶領科技團隊研發的期貨交易系統年收入超過3億美金。 然後在說CZ是出生江蘇連雲港，在加拿大讀的高中和大學。 看到履歷發現，成功的人並不是偶然，因為在他投入到幣安之前，他從2001年-2017年的時候，都是從事交易系統相關的科技工作，也有17年的工作經驗，這也不難怪，我們一開始說他的交易系統能維持2000萬人的日常交易併發，140萬單的/秒的交易處理，這種能力不像是一個小公司能開發出來的， 是他經過17年的積累下來的。 所以成功從來都不是偶然。 當然他也是很有魄力的人，要知道2017年的時候，國家已經發佈相關虛擬貨幣交易所的合法性的相關法律，他還是依然離開中國，全力投入幣安的發展，放弃國內的事業。 當然我們還聽說，當年CZ把自己上海的房子賣掉，ALLIN比特幣的故事，這又有多少人能做到呢？ 所以成功一定是自己的積累加上搏一搏。 最後，本文不構成任何投資建議，僅供學習參攷，那麼這就是BNB和CZ的故事。

  31/03/2023

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