盤點被黑客攻擊過的Defi項目！

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  世界上誰是最大的比特幣持有者？

  比特幣是一種創新的去中心化公共分類帳本系統，由一個化名中本聰（Satoshi Nakamoto）的身份不明的個人或團體引入和實施。 比特幣的誕生和意義 此人或集體撰寫了著名的比特幣白皮書，描述了該科技及其應用，並開發了第一個區塊鏈資料庫。 比特幣的出現改變了遊戲規則，也徹底改變了我們的生活行程。 它被認為是自互聯網乃至印刷機以來最重大的技術進步。 中本聰的身份：猜測和主張 儘管中本聰對世界作出了重要貢獻，但其真實身份仍然未知，從而引發了廣泛的猜測。 在這些聲明中，有一個人自稱是比特幣的發明者，他是澳大利亞電腦科學家Craig Steven Wright，他在一場針對其已故商業夥伴家人的官司中勝訴。 然而，Wright除了說“我是先行者”之外，從未提供過任何證據。 他的律師後來聲稱，他的歷史和成就足以證明他確實是發明者，但他們拒絕提供加密證據。 中本聰難以捉摸 儘管有各種競爭者的說法，但中本聰的真實身份仍然是一個謎。 一些專家推測，中本聰可能是來自美國或歐洲的軟件或密碼學專家，因為他們精通英語，儘管這個名字聽起來像日語。 直到2010年12月，中本聰都一直積極參與比特幣的開發，但此後他就消失了。 雖然中本聰的身份仍然未知，但世界上最大的比特幣持有者是比特大陸（Bitmain）的聯合創始人詹克團（Micree Zhan），該公司是一家比特幣晶片製造商。 詹先生智力超群，獲得了中國科學院微電子研究所工學碩士學位。 詹和他的商業夥伴吳忌寒（Jihan Wu）創立了比特大陸，據透露，在比特大陸IPO期間，詹擁有該公司36%的股份，而吳持有26%的股份。 詹克團簡介 詹的成就並非僥倖。 2001年從山東大學電氣工程專業畢業後，詹在清華大學資訊技術研究院擔任研發工程師。 2010年，他成立了一家名為Diva IP Technologies的初創公司，專門為機上盒製造晶片。 出人意料的是，這些舊的有線電視盒有一個電視解碼器和一個前面的按鈕來調整電視，而當比特幣出現時，它們仍然在使用。 詹遇到了他的商業夥伴吳忌寒，他們共同創立了比特大陸。 吳是第一個將比特幣白皮書翻譯成中文的人。 詹的才智還在繼續發揮能量。 他建立了數百個比特幣農場，是比特大陸背後的智人。 難怪他擁有世界上大部分的比特幣。 儘管關於詹的資訊有限，甚至網上的採訪也沒有，但他的成就足以證明他的成功。 比特幣對我們生活的影響 比特幣對我們生活的影響是不可否認的。 它是一個去中心化的系統，依賴於用戶的信任，而不是創建者的身份。 對於那些尋求傳統貨幣替代品的人來說，比特幣的去中心化性質使其成為一種有吸引力的投資。 儘管比特幣一開始就存在爭議，但它已獲得廣泛接受，許多企業現在都接受它作為一種支付形式。 比特幣的去中心化本質及其創造者 總之，雖然中本聰的身份仍然是一個謎，但比特幣對我們生活確實產生了巨大的影響。 這是自互聯網，甚至可能是印刷機以來最重大的技術進步。 雖然猜測中本聰的身份可能很有趣，但重要的是要記住，比特幣是一個去中心化的系統，依賴於用戶的信任，而不是創造者的身份。 交易購買BTC幣推薦選幣安交易所，點擊鏈接–>>幣安註冊地址

  02/03/2023

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  為什麼你沒有在加密貨幣中賺錢？

  加密貨幣投資可能很棘手，許多人發現自己處於虧損狀態。 以下是五個可能阻礙你前進的常見錯誤，以及可以借鑒的真實故事： 1.追逐炒作而不是研究 🔍🚀 – 還記得狗狗幣的狂熱嗎？ 許多人在沒有研究的情況下就跳入市場，結果在炒作平息后損失慘重。 教訓：投資前一定要研究。 炒作會導致錯誤的決定。 2.試圖把握市場時機 🕰️📉 – 即使是像Mike Novogratz這樣經驗豐富的投資者也曾在試圖把握市場時機時虧損。 教訓：幾乎不可能完美預測。 而是專注於長期收益。 3.忽視安全協定 🔐💥 2014 年的 Mt. Gox 駭客攻擊導致投資者損失了 850,000 BTC。 教訓：始終通過雙因素身份驗證和可信賴的平臺優先考慮安全性。 4.過度交易和情緒化決策 😤💔 約翰·邁克菲的衝動交易導致了巨額損失。 教訓：堅持計劃並避免情緒化交易。 過度交易代價高昂。 5.忽視多元化 🌐🔄 Bitconnect 的崩潰讓許多沒有多元化的投資者破產。 教訓：分散您的投資以最大程度地降低風險。結論：加密貨幣的成功需要謹慎、研究和策略。 從這些錯誤中吸取教訓，在市場上做出更明智的舉動。

  23/08/2024

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  給新人炒幣的建議！

  新手炒幣不虧很難，其實炒幣和炒股一樣的概念，只不過把股換成了幣，區別不大。 所以在股市裏的鐵律，一贏二平七虧在幣圈同樣適用。 新手炒幣虧在哪裡？ 一虧：虧在人性的貪婪。 如果不是選擇性錯誤，一隻幣賺個2到5個點就出掉，賺錢的概率還是挺大的。 二虧：虧在追漲殺跌。 漲了很多不想賣，總希望能再漲點，一條魚總想從魚頭吃到魚尾，最好連魚骨頭都一起吃了。 虧的時候急忙的割肉離場。 三虧：虧在認知的錯誤。 看到的是那些只有幾分錢的空氣幣，便宜，一口氣買進很多，一夜之間跌到幾厘，甚至歸零。 那新手炒幣如何不虧？ 在幣圈有句名言，守幣比守寡還難。 可見如今在主流幣上賺到錢的，都不是炒幣賺到的，而是屯幣的結果，在於長線的投資。 不要太去在乎短期的漲跌，前提條件是屯的是有價值的幣。

  23/01/2022

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  比特幣為什麼這麼多人買呢？

  究竟是誰在操盤比特幣呢？因為它的漲幅，拉長比特幣時間線看，它誕生這十一年間是一路上漲，已經翻了幾百萬倍了。多少人是因為一夜暴富被吸引加入加密貨幣投資行列。 可能是帶杠杆吧，有一夜暴富的夢想。 不過有些意思是，我圈內的朋友都不做帶杠杆的東西，可能我聯系的都是大機构的人，他們本身就是做基金投行，理財這一塊的，所以更顯換穩定的點投資用於對沖風險，比如選擇買機器挖礦，挖比特幣比炒幣更加的安全，有些比特幣可能進去的是殺豬盤， 錢進去就出不來，所以要小心謹慎，我見過炒幣一夜暴富的，但是更多是虧得精光。 先說結論：倖存者偏差 來列幾組數據 1、BTC 如果你在2010年買了100U比特幣，那麼現在這些比特幣價值4689100U，最高價值5800000U； 如果你在2013年比特幣大跌前買到了比特幣的山頂（8000人民幣）買了一個1個比特幣，那麼現在這些比特幣價值46891 U，最高價值58000U，如果你在2017年的瘋牛頂部買了比特幣（2萬U），那麼現在這些比特幣46891 U，最高價值58000U。 2、XRP 如果你在2013年買了5塊錢人民幣的XRP，那麼2017年12月份，你的XRP價值1億元人民幣！ 3、ETH、LTC、Theta、Ada等等 理論上，你在任何時候購買比特幣都能賺錢，唯一的區別是需要等待多久。 動心不？ 誘人不？來，我們來說另外一個版本的故事 BTC 如果你在2010年買了100U比特幣，那麼你的比特幣大概率私密金鑰已經丟了 如果你在2013年比特幣大跌前買到了比特幣的山頂（8000人民幣）買了一個1個比特幣，那麼你大概率在14-16年的比特幣從8000下跌到500的失望中，丟了交易帳戶，或者賣掉BTC，和朋友吃了頓飯。 如果你在2017年的瘋牛頂部買了比特幣（2萬U），那麼你大概率在接下來的半個月比特幣20000-10000的50%下跌中賣掉了籌碼，還慶倖自己賣的早，然後在18、19年的波段中把資金消耗乾淨。 天上是不會掉餡餅的，大多數人，只會看到，哇，那個人賺錢了，賺了好多，他那麼菜，都能賺錢，我肯定也行，然後GG。 就像鬱金香泡沫、房地產泡沫、美股泡沫一樣，只要有部分人發財，人們往往就會忽略那些虧損的人，自認為，我也行。 結果，我也行，成了笑話！

  18/02/2022

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  Aave幣投資價值前景分析

  AAVE是什麼？ Aave是去中心化的P2P借貸協定。 Aave作為“DeFi Summer”時期的藝員項目，曾經的風頭甚至屢次蓋過借貸龍頭Compound。 傳統P2P信貸這個賽道，最大的問題其實就是如何防止平臺方作惡。 從這個角度來說，去中心化P2P借貸協定實際上就能解决傳統P2P所面臨的最大問題。 囙此，去中心化借貸協定本身就有非常强，且邏輯自洽的想像空間。 說完賽道我們再來看AAVE的發展。 最初還是Lend的AAVE，其實是有很大問題的。 在Lend協定中，借貸雙方可以自行發佈借貸需求，自定義利率、抵押品類型以及質押資產清算比例，然後在平臺上尋找撮合訂單。 這裡面的問題就來了，因為是撮合交易，且借貸的費用和利率不可能標準化。 比如阿空有閒錢，我拿出50個ETH，設定的利率是年化15%，但別人可能要借的更多，能接受的利率更低。 這樣一來，撮合效率就非常低。 當時的Lend就是因為撮合效率太低，導致借貸的實際交易量極低。 這是產品硬傷，也是限制Lend發展的關鍵。 但隨後Stani項目更名成AAVE後，做出了關鍵性的調整。 “AAVE”時期，項目方做的最重要的改進就是設定了資金池。 貸款人存入流動資金即可獲得利息收益，不用等到撮合成功； 借款方也可以直接通過抵押品來借貸，隨借隨還。 雙方就不用等待訂單撮合，極大地提升了效率。 從這個角度上來看，我們是可以看到AAVE團隊在發現問題和解决問題方面的能力，是一個有機會成為巨頭的項目。 不得不說，AAVE團隊在市場和戰畧上都有非常大的戰畧眼光，不只是對產品覈心問題的解决管道，包括對於閃電貸，機构池，甚至是現在Lens的部署，都能看到團隊的戰畧眼光。 創始團隊背景： Aave是芬蘭語，意思是“幽靈”，最初於2017年11月推出時被稱為ETHLend。 ETHLend是一個點對點借貸系統。 在整個2018年大量研究ETHLend時，Aave團隊意識到點對點借貸效率低下，並决定放弃它。 正如今天所知，Aave在2018年改用了P2C借貸平臺，並且從那時起就一直在這樣做。 Aave的創始人兼首席執行官是Stani Kulechov，他是該公司的主要公眾形象。 當Stani發現乙太坊及其功能時，他正在赫爾辛基大學學習法律。 他開始探索它如何影響DeFi系統，並提出了ETHLend。 Aavenomics引入了生態系統激勵的概念，特別是對協定供應商的流動性激勵。 一旦Aave開始用AAVE代幣補貼存款，可能會推動大量流動性流入協定。 Aave的經濟模型於2020年7月上線，代幣AAVE具有三個主要用途，即社區治理、安全模塊構建和生態系統獎勵。 社區治理：持有平臺代幣AAVE的用戶可以參與社區治理，如參與平臺生態保護投票、安全模塊機制更新、新功能反覆運算等，一個AAVE代幣相當於一票。 安全模塊構建：用戶可以將持有的AAVE代幣質押到一個安全池中，用於防範違約風險、流動性風險（抵押品覆蓋不足導致的清算風險）和預言機風險（由網絡引起的風險）等風險事件。 擁堵或市場崩盤以及預言機無法更新價格或價格提供錯誤）。 生態獎勵：給予借款人和貸款人的代幣獎勵，相當於流動性挖礦。 Aave在安全方面投入了大量的努力和創新，不僅通過將安全模塊納入生態的一部分從而為風險事件提供安全緩衝，而且還通過獎勵那些發現安全性漏洞的人。 這些積極主動的舉措繼續支持Aave的突破性發展。 Aave是如何後來居上，彎道超車的？ 最重要的三大借貸平臺是Aave、MakerDAO和Compound——它們在TVL方面佔據主導地位。 然而，雖然Compound曾經是最受歡迎的，但2022年5月19日的加密市場崩盤重新洗牌了排行榜，Aave領先。 Aave還通過Flash Loan擁有優於其他借貸平臺的首創優勢。 產品對用戶有一定的門檻，適合有一定程式設計能力的開發者。 它的特點是用戶無需抵押任何資產即可輕鬆獲得貸款。 他們必須在同一個區塊內（大約15秒）簡單地歸還借入的資金。 如果他們無法在同一個區塊中償還貸款，則交易將被撤銷，對用戶沒有任何影響。 但是，如果貸款成功，他們將被收取0.09%的費用。 截至撰寫本文時，Flash Loan的累計貸款額已超過98億美元，預計到10月底將超過100億美元。 儘管在519 Crypto Market Crash和Flash Loan的交易量下降後整個加密行業處於復蘇階段，但不可否認的是該產品的爆發式增長，形成了强大的勢頭，支持Aave超越Compound和MakerDAO。 V1和V2版本支持單一代幣質押、主流加密貨幣和新興加密貨幣中的31種資產。 另一方面，AMM版本支持Uniswap和Balancer的LP代幣質押，擁有16種資產。 這種差异化策略滿足了多群體的借貸需求，吸引了更多用戶參與和留存，也加速了平臺的擴張和影響力，為實現彎道打下基礎。 資產範圍的優勢使Aave能够擴大其資金池，並為其創造獨特的利率優勢提供了更多空間。 首先，整體借款APY低於其他平臺（同維度的資本利用率），對存款人和借款人有流動性補貼（雖然這不是Aave的倡議）。 與其他DeFi平臺不同的是，Aave引入了兩個獨特的功能。 第一是其利率模型，該模型允許用戶在浮動利率和穩定利率之間切換。 第二是專門為開發人員設計的閃電貸（Flash Loans）。 Compound和Maker等其他DeFi平臺傾向於將用戶鎖定在固定或可變利率，而Aave利率模型則允許借款人在“穩定”和“可變”利率之間切換，以使他們可以獲得最佳的貸款利率。 Aave的融資歷史： 2017年，Aave推出了ICO（初始代幣發行），為他們籌集了1620萬美元的資金。 ICO使Stani能够雇傭更多的開發人員來專注於改進協定。 2020年1月，Aave在ETH主網上上線，支持16種資產。 2020年7月，Aave獲得了三箭資本、Framework Ventures和Parafi Capital的300萬美元投資。 從那時起，Aave得到了Blockchain Capital、DTC Capital、Standard Crypto、Blockchain. com Ventures和Defiance Capital的資助。 2020年是Aave的决定性年份，到2020年底，他們的TVL從300000美元飆升至約20億美元。 Aave代幣（$AAVE）也是2020年表現最佳的資產，並產生了5000%的收益。 2021年11月，Aave鎖定的總價值約為150億美元。 截至目前Aave的鎖倉價值為47億美金。 Aave的最新進展： 去中心化借貸協定Aave在北京时間3月16日晚宣佈正式推出Aave V3，並表示已上線Polygon、Arbitrum、Avalanche、Fantom、Harmony和Optimism。 此外，乙太坊主網上線日期尚未確定，部署至Starkware開發的Starknet的提案也已於近期通過，部署至IoTeX的提案已經在治理論壇發起。 這意味著Aave…

  28/09/2022

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• Altcoin

  ICP幣到底是什麼，為什麼那麼多人看好它

  提到ICP，意見真的是完全的兩極分化。 項目生態願景非常强大，可惜出道即巔峰，後期跌的慘不忍睹，被調侃拿著ICP相當於進ICU，很多人不理解ICP，甚至基於其上市時的砸盤表現，覺得它是一個大忽悠，這個我覺得是冤枉ICP了。 ICP想做的事太大、週期太長了，甚至其擁有區塊鏈領域規模最大的科研團隊，為了養這麼大的團隊，實現那麼大的願景，上市的時候割一波韭菜，也算無奈和明智之舉。 ICP本身很複雜，我還沒完全研究透，今天先說說ICP大概想做一件什麼事。 ICP項目簡介 Internet Computer（Dfinity）是一個第一層協定，旨在開發一個去中心化的公共網絡，使智慧合約得以大規模運行。 該項目旨在成為互聯網電腦，提供公共互聯網的功能，並允許將後端軟件託管在網絡上。 ICP是Internet Computer的原生功能型代幣，用於協定治理和網絡交易。 Dfinity是一個去中心化的網路設計項目。 DFINITY由多明尼克·威廉姆斯（Dominic Williams）於2016年創立。 它的目的不僅是為了降低平臺風險，而且也是為了减少構建和維護系統的複雜性，這也將加快開發者推出新產品的時間。 如果執行得當，Dfinity希望提供第一個以網絡速度運行的區塊鏈，並可以擴展到支持任何數量的智慧合約計算和任何數量的數據。 ICP幣的總供應量為469213710，大部分分配給種子投資者、DFINITY基金會、團隊成員、早期貢獻者，0.80%將用於社區空投，0.48%用於早期社區成員。 ICP未來前景 icp是區塊鏈的aws，web3. 0取代web2. 0的路上，要實現的是去中心化的公共網絡。 沒有公共互聯網，智慧合約解决不了所有問題。 我對web3. 0的構想，就是將後端軟件託管於icp，將前端放在ar上，icp作為加密行業的公共互聯網將是產業升級不可或缺的基礎設施，這是任何智慧合約公鏈都無法替代的。 現時的Defi，雖然名義上是基於各個區塊鏈的、去中心化的，但其實真正想要服務用戶的話，還是需要部署DApp和服務到AWS這種中心化雲服務商那。 也就是說，如果真的想，政府或者AWS是可以徹底封殺這些Defi網站的； 更嚴重的，監管機构完全可以通過這個路徑，順藤摸瓜的監管到這些服務的開發者，這當然是違背了去中心化的初衷的。 而要在類似ETH的區塊鏈上存儲數據非常昂貴，僅1GB的智慧合約數據的成本可能高達2.5億美元，相比之下，ICP上1GB的智慧合約數據每年的成本不到5美元，並且它可以擴展容量並且效率更高。 現在我們明白了，ICP的願景是幫助人們構建真正去中心化的DAPP，有點類似ETH+IPFS+AWS。 當然你會說，ETH+IPFS是不是就可以達到這個效果，但這兩種科技是跨共識的，他們的結合會產生各種各樣的問題，這些問題我們先不去深究。 ICP願景 而當ICP真正實現後，想像空間就徹底打開了。 因為當智慧合約、數據、服務都存在於區塊鏈之上，並且具備完善加密機制後，就可以真正的實現去中心化的微信、抖音、fb了。 所以ICP的目標從來不是走別的區塊鏈的老路，搞defi、nft（當然想搞也能搞），ICP的真正願景，是徹底改變當前的主流互聯網生態，讓區塊鏈去中心化的思想真正進入主流互聯網。 而既然要讓主流互聯網用戶使用，現在的區塊鏈使用流程就顯得過於複雜了，所以與之配套的，各種身份系統、治理系統等等就會有一大堆的工作量要去完成。 而即使這些工作都完成了，要真正讓主流互聯網接受改造，讓主流福斯認知到去中心化社交的優勢，還需要更多更多的時間。 這也是ICP任重道遠的原因。 但是，如果有一天，當ICP實現了這一切，你想像一下微信、抖音、fb跑在其上的區塊鏈，價值該多少，甚至未來的元宇宙就應該構建在ICP上，價值又該多少？ 乙太坊上的項目，前端都是在中心化服務器上，在科技上是可以被遮罩的，所以並沒有實現完全的去中心化。 而未來智慧合約+ICP上部署+IPFS/AR存儲將變成常態，這樣搭建出來的就是真正的去中心化應用！ 但ICP現時還做不到吹的高性能，之前nft搶購都卡頓過一陣子。 所以ICP未來發展還是要看它的效能和承載力到底怎麼樣，但不可否認項目願景確實很牛批。 ICP上漲原因 ICP這次能漲，主要是項目方在nns錢包搞了8年的質押鎖倉。 這玩意的通脹率實在是太高了。 而且私募價格低得令人髮指。 2022年可能比特幣的側鏈會有爆發，因為比特幣要搞DEFI，但是他本身不行，要靠側鏈，大家可以找找哪些是比特幣的側鏈非分叉。 而icp是區塊鏈的aws，web3. 0取代web2. 0的路上，要實現的是去中心化的公共網絡。 沒有公共互聯網，智慧合約解决不了所有問題。 對web3. 0的構想，就是將後端軟件託管於icp，將前端放在ar上，icp作為加密行業的公共互聯網將是產業升級不可或缺的基礎設施，這是任何智慧合約公鏈都無法替代的。 其實嚴格來說，ICP才是真正的Web3的底層設計。 但是，現在看起來還不知道它能不能走得更遠，也很可能類似FIL，目標遠景邁得太大。 所以還是那個觀點：ICP項目優點和缺點都很大，是一項風險極高的投資。 要麼兌現吹過的牛逼成為下一個ETH，要麼下跌成為超級EOS，持有者進ICU。 ICP作為曾經的天王級項目，號稱和eth相媲美，上線交易所首日最高報價便超過了731美元。 但是，當日ICP價格也出現了急劇下跌，一度跌至最低146美元，較最高點跌超80%。 而到今天，ICP上漲30%，價格才37美元，從上市的最高點700到現在最低點24，可以說都已經斬到腳後跟了，現在也沒有人去討論這個項目了。 從最高點到現在跌了又7個月了。 可想而知，當時套住了多少抄底的幣友，也不難理解為什麼會被萬人罵。 最後總結 ICP現階段的問題在於不健康的籌碼結構，和早期ETH相似，經歷兩年以上長期洗盤是想當正常的（早期ETH洗盤時候Vitalik照樣拿不住）。 ICP需要的時間非常非常漫長，也存在最終實現不了的可能性，你要是現在就頭腦一熱ALLIN，還是有很大的賭的成分的。 當然如果真賭對了，可能5年後拿1w個ICP，和你現在拿1w個ETH是一樣樣的，你也一躍成為大佬，這誰知道呢？

  07/01/2022

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• 看懂FTX暴雷風波的來龍去脈

  幾天前我在推特上問了個問題：誰會成為這一輪加密信貸週期的雷曼兄弟。 許多人說會是FTX，我對此一笑置之。 我從不相信他們會倒掉，結果打臉了。 而導致塔樓崩塌的引線一如往常：通過抵押資產負債表上持續上漲的高估值資產獲取廉價信貸，進行過度擴張。 隨著資金越來越貴，信貸週期發生逆轉，裸泳者便暴露無遺。 我相信這個加密熊市的最後一匹駱駝即將浮出水面，而等熊市離我們而去的時候，倖存者們將得到更多的機會，背負更少的重擔。 首先，我必須說我相信Sam Bankman-Fried（SBF）是一比特不可多得的交易天才。 縱使暴了雷，但他組建的帝國曾一度展現出某種難得一見的氣勢。 同時，我要把更多讚美送給大亨CZ。 當幣安可能收購FTX的消息爆出時，我發了條資訊給他： 好了，開始吧。 一場遊戲一場夢…… 一切都始於Coindesk的一篇文章，其中詳細分析了洩露的Alameda資產負債表。 這份財務資料坐實了業內人士的懷疑：Alameda很龐大。 截至6月30日，該公司資產規模達146億美元。 最大單一資產是36.6億美元的“未鎖倉FTT”。 會計分類賬中的第三大資產是21.6億美元的“FTT抵押品”。 在其80億美元的負債中還有2.92億美元的“鎖倉FTT”。 （負債大頭為74億美元的貸款。） “Alameda業務的大部分淨資產竟是FTX自己集中控制和憑空印出的代幣，太魔幻了，”投資平臺Swan Bitcoin首席執行官Cory Klippsten說。 Klippsten對山寨幣的責備廣為人知。 Alameda首席執行官Caroline Ellison拒絕置評。 FTX未回應置評請求。 資產負債表上的其他重要資產還包括33.7億美元的“持有加密貨幣”和大量Solana區塊鏈的原生代幣：2.92億美元的“未鎖倉SOL”、8.63億美元的“鎖倉SOL”和4100萬美元的“SOL抵押品”。 SBF是Solana的早期投資者。 其他涉及的代幣還有SRM（來自SBF共同創立的Serum去中心化交易所的代幣）、MAPS、OXY和FIDA。 還有1.34億美元的現金和等價物，以及20億美元的“股權證券投資”。 資產負債表上的大部分“資產”都是流動性很差的FTT和一堆垃圾幣。 下麵分析一下為何FTT對FTX/Alameda帝國如此重要。 根據FTT聲明的代幣經濟學，FTX承諾使用所有交易費的三分之一回購FTT。 SBF擁有Alameda多數股權，同時他在不斷稀釋自己的FTX股權，從創投凱子手中換取資本。 這些創投可能未意識到（也可能意識到了，這對他們的投資者而言更糟）FTX的很大一部分收入會通過Alameda持有的大量FTT，從FTX虹吸至Alameda。 據推測，Alameda獲得了大量FTT分配，用於為FTX提供必要的做市服務，Alameda也參與了FTT的ICO。 這對FTX投資者來說並不理想，但還不至於給FTX的償付能力造成致命一擊。 更大的問題是，在CoinDesk的文章發出後，人們開始質疑FTX是否借給了Alameda資金（最有可能是美元或穩定幣），並將Alameda持有的FTT當作了抵押品。 即便FTX借了，這本身也不是致命問題，FTX可以自由决定將保留收益借給任何人。 最關鍵的擔憂是，FTX是否將客戶存款重新抵押給了Alameda，並將FTT當作了抵押品。 同時，FTT的價值下跌，以及Alameda資產負債表上的一些垃圾幣的下跌，是否會導致Alameda資不抵債。 最後，如果Alameda資不抵債，FTX是否會從客戶資金中借錢來支撐它？ 以上即那篇文章發出後人們開始思考的問題。 Lucas Nuzzi對FTX、Alameda和FTT之間的聯系有一個有趣分析。 簡言之，他認為Alameda已與三箭資本等公司一起暴雷，但由於Alameda參與了FTT的ICO，FTX借錢給Alameda，以維持其生存，並換回了FTT代幣。 然後，CZ出手了。 CZ在推文中表示將逐步清算幣安持有的FTT。 CZ想必也讀了那篇文章，並决定拋售幣安持有的大量FTT。 這兩位加密貨幣大亨之間顯然也存在一些過節。 SBF曾在推特上調侃CZ去不了華府。 這可不太禮貌。 CZ在推特解釋此次出手的理由，言語中透露了對FTX的不滿。 CZ說離婚後不會再糾纏……似乎很合理。 我猜CZ和SBF兩人分道揚鑣時鬧得並不愉快。 而CZ表達擔憂後，FTX儲戶心中開始響起警鐘。 在加密世界，哪怕只有一絲迹象表明一家交易所可能資不抵債，你也會立即把錢取出來，再說其他的。 邏輯上，即使Alameda破產，FTX也能應付所有提款。 根據SBF的說法，這是兩家獨立的公司，FTX的客戶存款沒有被拿去再投資，甚至沒有投資於超級安全的美國國債。 SBF在推特上強調FTX有充足資金，不會陷入風險。 在這一點上，沒有理由認為SBF在撒謊。 但即便如此，用戶也不會坐等一切風險消除。 於是，資本開始加速逃離。 一如既往，誰先賣，誰就能得到最好的價格。 立即撤出的人很快就拿到了錢。 但從週一來到週二，FTX的提款流程陷入停頓。 與此同時，FTT價格繼續暴跌。 市場顯然在偵測是否存在FTT觸發追加保證金通知的迹象，以懲罰Alameda過度擴張。 週二我醒來時，朋友們發來了各種傳言，猜測FTX可能動了客戶資金。 我向中本聰大神祈禱FTX沒有把手伸進顧客的餅乾罐裏。 接著，一顆重磅炸彈擊中了電磁球： SBF在推特上宣佈幣安將為FTX提供戰畧資金。 這一驚人公告為許多問題提供了可能的答案。 FTX是否重新抵押了客戶資金，或者更委婉地說，是否“實際”動用了這些資金？ 對於這個問題，我們沒有一個明確的答案。 但幣安簽署了一份不具約束力的全面收購意向書，並承諾嘗試償還客戶的全部存款。 這表明FTX經歷了存款擠兌，且無法滿足客戶的所有提款請求。 否則，FTX怎麼會需要幣安的救助？ FTX本可以傾盡所有創投凱子的彈藥來支撐Alameda，而仍然不會削弱他們滿足提款的能力，除非他們對客戶資金動了手脚。 CZ在推特上分享關於此事的教訓：不要抵押原生代幣，不要借錢運營加密公司。 “兩大教訓。” 喔……。 他指什麼呢？ CZ大亨顯然在暗示FTX可能對客戶資金動了手脚，而當擠兌發生時，他們被抓了現行。 過去一周有10億美元存款逃離FTX。 這是促成這一可怕轉折的原因。 這些還只是提走的錢。 我們不知道還有多少可憐人等著拿回辛苦錢。 Alameda是資不抵債還是要破產了？…

  KOL意見 12/11/2022

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  天王級?天亡級? 項目Definity分析

  今天我們繼續按照市值大小順序往下講，雖然最近行情不錯對吧，香港的web3峰會也在開，但是我們還是不忘初心，我們的最終目標是3000問結束後的區塊鏈百科全書。 今天講對的項目是ICP（Internet computer），我估計很多之前買的人要提起30米的大長刀過來了。 被割的很慘是吧，我們還是先看基本面，但是在我寫今天這篇逐字稿的時候，寫到最後，我翻看數據，我也是第一時間想法是關閉這個項目，找下一個項目吧。 但是後面我想，算了還是繼續，畢竟我們是一個嚴肅的節目，好的壞的項目都要公平公正的說。 總的來說Internet Computer是一個第一層協定，旨在開發一個去中心化的公共網絡，使智慧合約得以大規模運行。 Internet Computer是革命性的區塊鏈，可託管無限的數據和“鏈上”計算，輕鬆構建可擴展的dapp，DeFi，網站，企業系統和開放的Internet服務。 該項目主要為其所實現的項目目標及願景是打造一個超級世界級互聯網電腦，也就是他的名字。 （解决一層基礎設施如：乙太坊等公鏈平臺的業務結算效率，並嘗試將傳統網絡資源實現去中心化） 所以ICP要做什麼？ 它要通過數據分配特殊身份來替代傳統互聯網，並最終將整個網格的治理權移交給所有的用戶。 完全的去中心化 大家只要知道這個icp項目的任務就是建造超級互聯網電腦，將現有的互聯網改變成具有超級功能的分佈電腦.這個超級電腦擁有巨大的輸送量，交易速度堪比中心化，還可以継續提速。 可以承載更多，更大型的應用 可以提供區塊鏈云計算，可以為企業級的去中心化應用提供更加穩定、高效的基礎設施。 所以他被吹捧，因為他要做的事情，確實很牛。 當然了他的創始人也很會吹啊，所以當時籌集了不少的資金。 主要結構：DFINITY採用了分層結構，自下而上可以分為資料中心（Data Centers）、節點（Nodes）、子網（Subnets）和軟件容器（Canisters）。 ICP是由全球獨立的資料中心的節點網絡。 節點歸節點供應商所有，節點提供商是ICP協會的成員負責與資料中心建立契约（合約），並向網絡提供約定數量的節點。 節點運行ICP協定並組織子網。 子網是ICP的計算處理單元，子網可以動態添加到系統中，使得ICP可以無限拓展。 在每個子網中，節點運行一個公式協定，在下一個要執行的操作達成一致。 該協定可以容忍一小部分惡意節點和故障節點，保障ICP的可用性。 所以，子網託管容器，這些容器將程式碼和數據捆綁在一起，你可以認為它是用戶上傳和安裝在ICP上的智慧合約。 在ICP中，有一個特殊的子網承載網路系統。 這是ICP的治理系統，由病毒智慧罐組成。 它包含包括知道如何使用和操作ICP協定的系統中繼資料註冊表的容器。 然後是帳本罐，用於存儲ICP代幣和帳戶餘額。 最後是一個實現治理的治理容器，神經元持有者可以用這個罐子向他們的治理方案提出建議並投票，陞級ICP等。 接著說了他怎麼去設計協定讓這些節點（基礎設施）去中心化，讓協定去中心化，以及治理的去中心化（就是使用DAO的治理管道）。 然後看下他的團隊配寘，也確實很豪華。 關於創始人：Dominic Williams是DFINITY基金會和互聯網電腦項目的創始人、總裁兼首席科學家。 於2015年成立了Dfinity，他具有科技企業家，分佈式系統工程師和理論家的背景。 通過對分散式運算和密碼理論的貢獻而出類拔萃。 DFINITY團隊包括了世界領先的密碼學家，數學家和資深工程師等，如斯坦福BLS科技的發明人，bitcoin asicboost和p2contract的發明人，來自耶魯大學和歐洲EPFL分佈式計算中心的多方計算和密碼學研究者等。 團隊現時由250+名成員組成。 好的看了這麼多，先給各位看一張圖，我找了幾個大所的，這個OK的還算好的，幣安的上面針在2000多，火幣的針有1500多，OK的這個只有700多。 開盤價也有100，然後現在只有5美金，從最高峰到最低，縮水了99.5%，讓人們正真見識到了什麼叫“天亡項目”，雖然項目很好，團隊也很好，但是該收割還就是收割你們這幫韭菜。 再來看一個數據，我一查看TVL，只有30萬美金的TVL，看到這個數據，我一開始以為我看錯了，結果後面仔細核對，發現沒錯，我默默的關閉了瀏覽器。 然後我又上網看了下，看到很多網友買在了60多的，40多，20多的，都認為自己抄底了，沒想到被人抄底了。 20多的還有可能在下波牛市解套，更多的就危險了。 只能希望這些小夥伴們心態要保持好。 這目前來看已經從天王級項目變成“天亡級項目了”。 那麼有小夥伴可能會問了，那未來他會怎麼樣呢？ 我覺得大概率是要凉了，因為數據太難看，第二你的市值管理這樣子割韭菜，就算你項目再好，別人也會看不起你的，這麼搞，誰敢以後買你的token，對吧。

  13/04/2023

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